。一辆救护车从东向西飞驰而来,那男士拦下了车,可司机却说他们要去接一名生命垂危的病人,没时间救他母亲。这位男士便同司机大吵起来。这时,一辆去城西堵截三名抢劫银行歹徒的警车正好经过,见这里交通堵塞,他们便去疏通。最后,司机只好让车上的两名医生下去,将昏迷的患者抬上担架。当警察长看到患者被头朝外、脚朝里地抬上救护车时,立即下令将司机和医生抓了起来,并从车上的急救箱中搜出整捆的钞票。原来他们就是那三名抢劫犯。事后,警员问警长:“你怎么知道他们就是歹徒呢?”警长微笑着说:“这是一个常识性的问题,你们自己去想吧。”那么原因是什么呢?
A.走动管理,深入一线,把关注人放在首位
B.把绩效辅导和日常工作割裂,没时间辅导,反而当成负担
C.更多的是告诉员工如何做,而没有引导、激发员工主动思考如何做
D.平时不做辅导,等到考评沟通才告诉员工哪些方面需要提高
A.你把要谈的都谈完,让员工回去好好想想
B.听员工解释业绩下滑的原因,先不做反馈,回头再说
C.给对方一个解释的机会,但不做针对性回应,只谈接下来怎么让业绩回升
D.在重要问题上,说完自己的观点后,问一下对方:我想听听你的想法