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[单选题]
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先()
A.更新预算
B.对成本预测进行修改
C.调整项目计划
D.记录经验
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A.更新预算
B.对成本预测进行修改
C.调整项目计划
D.记录经验
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更多“因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可…”相关的问题
A．更新预算
B．准备一个修正的成本估算
C．调整项目计划
D．记录学到的教训
A.帮助小王认识到成本控制的重要性
B.促使小王思考如何才能做好成本控制
C.让小王知道自己在成本控制方面存在问题
D.告诉小王应该从哪些方面改进以提高成本控制能力
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基准计划
C.利用挣值管理对绩效进行监测
D.将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
A．将加班作为工作的一部分
B．准备一个成本基准
C．应用挣值管理来监控绩效
D．分开估计和预算可控制成本和不可控制成本
A.回归分析、分组方法、因果分析,根本原因分析
B.专家判断、德尔菲技术、头脑风暴.群体决策技术
C.时间序列、情景构建、模拟、失效模式与影响分析
D.故障树分析、.储备分析、趋势分析、差异分析
A．偏差分析
B．超势分析
C．风险量化
D．项目审核的结果
A．执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作
B．为进度重定基准，然后应用蒙特？卡罗方法
C．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
D．实施一个风险响应审计以帮助控制风险
A．将加班视为工作的一部分。
B．设定一个成本基准线
C．利用挣值管理来监控业绩
D．对可控和不可控成本分别进行估算和预算。
A．与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性。
B．将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确和可行
C．激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力
D． 吸引人们加入项目管理事业
