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以下()属于公司质量考评及责任追究管理原则。
A.坚持有责必究原则
B.坚持质量红线原则
C.坚持质量索赔原则
D.坚持奖惩对冲原则
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A.坚持有责必究原则
B.坚持质量红线原则
C.坚持质量索赔原则
D.坚持奖惩对冲原则
W公司是一家民营房地产企业,1996年总经理贾先生创建w公司的时候仅有数百万
元的资金和十几名员工,并设立了财务、项目开发、工程管理和行政人事4部门,其中财务部负责人刘女士是贾总的亲戚,仅持有初级会计上岗证书。负责项目开发的江先生是贾总多年的好友,初中毕业,曾经当过一家餐馆的老板。
由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个
部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政等9个部门。久员也由过去的十几个人发展到现在的500多人。人员增加,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任时候,好像大家都有责任,每次大家都一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为郁闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地,贾总犯难的是,别人当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,企业目前已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例回答以下问题:
(1)目前该公司在企业人力资源管理方面存在哪些问题?(10分)
(2)请根据该公司存在的主要问题提出具体的解决方案。(10分)P13
附:论文题
1.现代企业组织结构扁平化变革探讨。
2.网络招聘中存在的问题及对策。
3.培训效果评估探究。
4.绩效沟通存在的问题及对策。
5.试论激励型薪酬体系设计。
6.企业推进工资集体协商中存在的问题与对策。
7.经济全球化对我国企业人力资源管理的影响及对策。
8.浅谈企业开发管理人员的有效途径。
论文在上述八个题中任选一题。
A.查封不符合卫生标准的货物2000箱
B.追究公司法人代表责任
C.罚款10000元
D.以上都不是
A 销售人员
B 管理人员
C 业务员
D 内勤人员
A.规划设计
B.招标采购
C.设备监造
D.施工验收
E.生产运行
A.警告
B.责令改正
C.没有违法所得的,处以1万元以下的罚款
D.有违法所得的,处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款E 、追究刑事责任
A.合规管理的目标、理念、原则
B.合规管理的组织架构和职责
C.合规管理保障
D.合规报告及违规事项的报告、处理和责任追究
A.负责本单位变电站运维安全监督
B.负责本单位电力设施保护、消防、防汛、防灾减灾、交通安全的监督检查
C.负责本单位变电站防误闭锁专业管理
D.负责本单位变电站应急管理以及变电安全事件的调查分析及考核
A.严格监督检查
B.改进巡视工作
C.完善考核机制
D.强化责任追究