题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
下列关于会展项目目标说法正确的是（）
A．会展项目目标和组织目标实质上是一回事
B．会展项目目标必须明确、具体，尽量使用定性化语言描述
C．会展项目目标应该是现实的，不应是理想化的
D．会展项目目标描述尽量简化
E．会展项目目标的确定通常针对三个方面，即工作范围、进度计划、成本
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B．会展项目目标必须明确、具体，尽量使用定性化语言描述
C．会展项目目标应该是现实的，不应是理想化的
D．会展项目目标描述尽量简化
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A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
A.项目管理的核心任务是项目的目标策划
B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段
D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划
A.规划设计必须坚持以正确的目标为方向，所有干预活动均需围绕目标而展开
B.要因地制宜，结合人、才、物的实际情况而制订规划设计
C.引导群众参与到项目的制订及其实施的全过程中去，才能收到良好效果
D.在制订项目计划时，要尽量预计到实施过程中可能发生的情况，事先准备解决方案
E.为保证项目实施效果，计划的重点越详细越好，应尽量做到面面俱到，以防遗漏
A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
D.供货方的项目管理工作只在施工阶段
A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
