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[判断题]
劳务分包商评审流程主要包括：项目申报——分公司至公司逐级考评——局劳务分包商评审小组集中审核、统一公示、发布考核结果。（)
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A.总承包商将建设工程分包给不具备相应资质的分包商
B.分包商将其承包的部分非关键工程分包给某公司
C.分包商将工程施工中的劳务作业分包给某劳务分包企业
D.总承包合同中没有约定且没有经建设单位认可，总承包商将某分项工程分包给分包商
E.总承包商将建设工程的主体结构施工分包给具备相应资质的分包商
A．做一个趋势分析
B．应用挣值来评估得到的教训
C．要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面
D．做一个采购审计
A．准备一个合同完成报告
B．评审采购过程
C．更新和存档合同记录
D．安置好分包商
3个最需要谈判技巧的情形是—— （）
A．与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS。
B．制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C．利用分包商、制定项目范围报告和在项目运作起来后管理变更
D．保证上层经理支持项目、与职能经理一起工作和建设项目团队
A.按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B.为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C.建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易
D.建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
