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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在商务谈判中,当对手缺乏经验,并且很需要与你达成协议时,你应该采取的策略是()

A.车轮战术策略

B.分化对手策略

C.软硬兼施策略

D.最大预算策略

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第1题
对沉默的方法描述错误的是()

A.沉默在商务谈判的应用中表现为“少说”。

B.沉默主要指当一方沉默或话不多时,以沉默为基础,配之简短的话语来鼓动对手多说的方法

C.当己方话不多,且对对方的论述又无明确评述时,对方会不知所措,为了摸清你的真实想法,一定会换个方式重复其观点。

D.沉默法的使用条件:适用谦虚谨慎,且不易占表面便宜的对手;战术接受者要有良好的心理素质,要经得起对方的轻视和侮辱;实施者要善于发现对手在麻痹状态中泄露出来的弱点,从而变被动为主动

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第2题
商务谈判中,由大到小、渐次下降的让步策略的优点是()。

A.审慎的让步策略,一般不会产生让步上的失误

B.给人以顺乎自然、无需格外劳神之感

C.有利于治谈各方在等价交换、利益均沾的条件下达成协议

D.让利的过程中是采取先大后小的策略

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第3题
商务谈判中,从高到低的、然后又微高的让步策略的优点是()。

A.让步起点较高,富有较强的诱惑

B.此比较容易使对方产生优胜感而达成协议

C.治谈中富有活力

D.最后稍大一点的利润,往往会使对方很满意而达成协议

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第4题
商务谈判战术应用中,后发制人方法的优点包括:()

A.具有很强的欺骗性。制造一种假象,装着听不懂,使对方戒备松懈,暴露弱点,同时消磨对方意志、消磨时间、消磨对方的耐心

B.可以从对手那里先学习知识、了解情况,弥补经验和准备的不足

C.对方在明处,自己在暗处,可以根据对方的策略及谈判的发展形式灵活变更自己的策略,后发制人,以争取最大的利益

D.可以引起对方的内疚和惭愧,从而为让步创造心理条件

E.可以在对方计谋用尽的时候反击,使对方措手不及,反复的余地较小

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第5题
商务谈判战术中,对捆绑利益法描述正确的是()

A.说出出乎对方意料的道理,让对手重新考虑问题,使之更清楚地看到必然的结果

B.这种战术的实施要站在己方立场上,为己权衡合作与不合作的利弊

C.捆绑利益法是指把双方利益捆绑在一起,让对方看到,你的利益中有他的利益,没有你的利益,也就没有他的利益,甚至还有唇亡齿寒的后果

D.在数量、币种、贸易术语、付款方式上做文章,降低了谈判难度,逐步完成谈判的整体目标

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第6题
商务谈判中,不同的让步策略给对方传递不同的信息,选择、采取哪种让步策略,取决的因素有()。

A.治谈对手的治谈经验

B.准备采取什么样的洽谈方针和策略

C.对手的谈判人数

D.期望让步后对方给予我们何种反应

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第7题
如果你希望一台WINDOWS2008服务器的用户在设置密码时,不能重复前5次的密码,应该采取的措施是()

A.设置本地安全策略中的密码策略,设置“强制密码历史”的值为5

B.设置本地安全策略中的密码策略,设置“密码最长存留期”的值为5

C.设置本地安全策略中的安全选项,设置“账户锁定时间”的值为5

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第8题
当对方问你心理价,你还没想好时,你应该()

A.直接告诉对方还没想好

B.告诉对方随行就市

C.询问对方最低价

D.用受托策略

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第9题

以你所熟悉的一种产品为例,简要说明当产品处于其生命周期的畅销阶段时企业应采取的营销组合策略。

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第10题
已经完成了需求和功能规格的制定,正在制定验收测试策略。在项目的什么阶段时刻, 项目经理应该安排
处理哪些与项目计划预计发生偏差的事件?

a. 当未预料到的事件发生的时候,由于这种方法节省你宝贵的时间

b. 意外事件规划应该贯穿于整个项目生命周期

c. 仅在风险管理计划制定期间

d. 意外事件规划主要地在项目设计阶段进行

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