题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在应用麦肯锡矩阵时需要注意（）。
A.评价指标尽量定量化
B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致
C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行
D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.评价指标尽量定量化
B.不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致
C.评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行
D.不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在应用麦肯锡矩阵时需要注意（）。”相关的问题
麦肯锡是如何招聘员工的
麦肯锡公司非常注意招聘“尖子”员工，总是尽力寻找具有特殊品质的人。麦肯锡的目标之一是“建立一个能够吸引、培养、激发、激励和保持杰出人物的企业”。达到这一目的的第一步就是招聘最优秀的人才加入公司。
麦肯锡试图寻找的是精华，是名牌商学院、法学院中的尖子。同时公司还将其招聘范围扩大到了“非传统”的候选人，从商学院领域之外(医生、科学家、政界人士，还有其他人士)招聘人才。
麦肯锡公司在招聘员工时最注意分析能力。麦肯锡总是在寻找具有分析思考能力的人。为此，他们先把问题分解成几个部分，然后考察应聘者如何把问题组织起来。麦肯锡在面试时总是通过案例来考察应聘者的商业判断能力以及解决问题的能力。案例是麦肯锡在面试时进行挑选的武器。它们的范围从一般的麦肯锡实际案例的翻版到一些希奇古怪的类型都有，例如，美国有多少加油站，为什么下水道的盖子是圆的？许多面试题目并非有什么“真正的答案”，而是通过这些题目了解被试者的分析能力、判断能力和实际解决问题的能力。例如，在计算美国的加油站的数目的时候，你可能要从问这个国家有多少小汽车入手。面试者也许会告诉你这个数字，但也有可能说，“我不知道，你来告诉我”。那么，你对自己说，美国的人口是2.75亿。你可以猜测，如果平均每个家庭的规模是2.5人，你的计算机会告诉你，共有1.1亿个家庭。面试者也许会点头同意。你回忆起在什么地方听说过，平均每个家庭拥有1.8辆小汽车(或者是1.8个孩子？)那么美国一定会有1.98亿辆小汽车。现在只要你计算出1.98亿辆小汽车服务需要多少加油站，你就把问题解决了。重要的不是数字，而是你算出数字的方法。
问题：麦肯锡是如何招聘“尖子”员工的？日本人的观念是“尖子”员工未必好，只要70分就好了，对这两种不同的招聘观念你是如何看的？
A.评标委员会只有在投标文件符合法定状况时才能要求澄清
B.评标委员会的澄清要求不得违法
C.澄清一般应以口头方式进行
D.澄清是投标人应评标委员会的要求作出的
E.投标人的澄清不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容
A.驾驶电动自行车时要按照规定戴安全头盔
B.在市区行人密集区骑车时应注意减速
C.不携带易燃、易爆等危险物品乘坐公共汽车
D.遇到危险需要砸开车窗玻璃时，应用安全锤敲击玻璃中部
A．因熏蒸穿透力弱，衣物最好挂起来消毒
B．要求室温在18℃以上
C．投药量为20ml/m³加等量的水，加热
D．对人需要防护
E．甲醛熏蒸消毒空气时的浓度为10%
A.在火灾扑救中根据火情需要选择泡沫枪
B.每次使用完毕，应用清水充分冲洗干净后存放阴京干燥处，以防止残留泡沫原液腐蚀枪体
C.避免接触腐蚀性物体，在保养和使用过程中应注意轻拿轻放
D.开关打不开时应大力打开
A.长期使用水合氯醛的患者症状改善后可直接停药
B.服用镇静催眠药期间应注意避免驾车、操纵机器和高空作业
C.在服用苯二氮卓类药物期间不宜饮酒
D.需确定患者是否对该类药过敏，一旦出现皮疹等，应立即停药
E.雷美替胺的副作用较少，没有戒断反应和反跳性失眠
