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[多选题]
根据变更需求发起设计变更时，一般情况下，需要哪些人员参与评估变更的可行性（)。
A.受影响的关联零部件产品工程师&售后备件工程师
B.制造&工艺工程师
C.采购STA&供应商
D.质量工程师
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A.受影响的关联零部件产品工程师&售后备件工程师
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A.需求单位提报的实际需求发生变更时，采办共享中心将在需求系统将原需求退回需求单位，需求单位根据变更情况重新提报需求并审批
B.需求单位提报需求变更时，必须经原需求审批人同意。采办共享中心方可将原需求退回
C.需求单位如对提报至采办共享中心的采办需求申请撤销，需填写《需求撤销审批单》，经由原需求批准人同意
D.由采办共享中心发起的需求退回，满足退回条件的，可退回需求单位
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施，项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.单项变更超过本项工程量的25%且影响总造价±2%的变化
B.影响总价5%以上事件发生的
C.单项工程量变化±15%
D.主要材料价格上涨
A.72.80
B.76.80
C.77.40
D.78.00
A.购买招标文件时间截止后，购买招标文件的潜在招标人少于3家的
B.开标时投标人少于3家的
C.评标后流标的
D.因国家政策、采办策略、采办需求，设计变更等因素变化导致招标终止的
