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[单选题]

PMO什么意思?()

A.项目整合办公室

B.项目管理办公室

C.项目经理办公室

D.项目调节办公室

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第1题
在均衡型矩阵组织中,谁对项目的预算负责()

A.项目经理

B.职能经理

C.混合

D.项目管理办公室PMO

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第2题
项目管理办公室(PMO)分为三种类型,它们对项目的控制和影响程度各不相同,这些类型分别是()。

A.保证型

B.职能型

C.控制型

D.项目型

E.战略型

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第3题
项目团队完成项目的可交付成果。为促进项目收尾,可交付成果的所有权应转移给下列哪一项()

A.项目管理办公室(PMO)

B.被任命的项目干系人

C.组织过程资产

D.项目发起人

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第4题
下列哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特征?()

A.用特定的资源去实现具体项目的目标

B.标志项目管理的规章制度

C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D.通过项目实施为虽在公司赢得合理的利润

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第5题
在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动()

A.项目管理计划

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

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第6题
现在有一个国家珍稀动物管理项目,该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理,你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室(PMO),而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息,而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统,你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A.项目会计表

B.工作分解结构(WBS)词典

C.工作分解结构(WBS)模板

D.净值管理报告

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第7题
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?

A.项目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第8题
你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了整合变更控制的重要性。该方案认为变更要
求可能以下列所有形式发生,除了

A、口头或者书面

B、法令强制执行或者自选的

C、正式和非正式的

D、始于外部的或内部的

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第9题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法(试行)》条例规定,各级项目管理组织原则上每年开展项目经理资格评定工作,如因工作需要,可临时进行项目经理资格评定。一级至三级项目经理资格由()评定,报备()。

A.二级PMO;一级PMO

B.项目管理委员会;一级PMO

C.二级PMO;项目管理委员会

D.一级PMO;项目管理委员会

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第10题
以下哪些是PMO建设的举措?()

A.PMO成员职责与分工

B.项目管理知识库建立

C.预算合理分配与控制

D.项目管理文化建设

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