A.识别出组织的优势和劣势
B.找出组织优势可能为项目带来的机会
C.找出组织劣势可能为项目造成的威胁
D.识别组织优势能在多大程度上克服威胁
A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇
B.利用外部资源来弥补公司内部劣势
C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇
D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生
A发展型战略
B采取措施扭转内部劣势
C采用多角化战略寻找新的机会
D设法避开威胁,消除内部劣势
A.需要+诱因条件——动机
B.需要是由于我们内部的某种缺乏或不平衡状态所产生的旨在恢复稳态的一种内在推动力
C.诱因条件是指能满足个体需要的刺激物
D.诱因可分为正诱因和负诱因两种
E.动机是由正诱因和负诱因两者共同作用而产生的
A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述
B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制
C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据
D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制