题目内容
（请给出正确答案）
A.考降业务主任晋升业务主任，个人最近 3 个月综合持续率须达到 80％以上
B.考降业务主任不可直接晋升成为组经理
C.组经理职级人员须先降职为业务主任，才能重新晋升成为业务经理
D.业务员只要达成1Q、2件即可晋升成为业务主任
答案
考降业务主任不可直接晋升成为组经理
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A.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+6基本法奖励3200元
B.首次晋升组经理组建团队有效人力达成1+9基本法奖励5000元
C.首次晋升部经理培育4个组奖励7000元
D.首次晋升部经理培育6个组奖励15000元
A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级
C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
A.最高奖励1200元
B.18年四季度至19年三季度新晋升的主管
C.签约职级为组经理或2次晋升的主管均能享受
D.新晋升主管特别津贴300元
A.回算架构和人力时，如果非整数，则四舍五入
B.考核回算是从被培育着晋升当期开始计算回算时间
C.被培育者为组经理是，若培育者在第1-2季度考核季虎算后未能晋升，则第三个考核季，被培育者仍可参与培育者晋升回算
D.晋升考核回算时，被培育组数过多时，被培育组回算给培育者是先培育的组回算培育者，若同时培育，业绩高的组回算给培育者
A.考核保护人员不享受晋升组经理奖
B.适用特殊考核政策人员不享受该奖项
C.同步晋升组经理的组经理培育人所获奖金按照晋升组经理前的拟组建团队有效人力规模判断获奖金额
D.晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%
A.必须是直辖组人员初次晋升为组经理
B.比例按新组经理拟组建团队晋升前6个月的FYC的12%
C.在新组经理晋升后的次月一次性发放
D.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放给主管
A.强军计划奖励晋升人员24000元
B.总部晋升激励计划奖励6000元
C.强军计划奖励培育人10000元
D.强军计划奖励推荐人10000元
A.任处经理满 6 个月
B.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q
C.直辖组有效人力达到 5 人
D.直辖组最近 3 个月FYC达到10Q
