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[单选题]

从薪酬的构成上看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大()

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.创新战略

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更多“从薪酬的构成上看,采取()战略的企业往往不强调企业与员工之间…”相关的问题
第1题
企业人力资源规划从内容上看,可以区分为()。

A.战略发展规划

B.组织人事规划

C.制度建设规划

D.员工开发规划

E.财务管理规划

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第2题
企业人力资源规划从内容上看,可以区分为()。 A.战略发展规划叫B.组织人事规划C.制度

企业人力资源规划从内容上看,可以区分为()。

A.战略发展规划叫

B.组织人事规划

C.制度建设规划以

D.员工发展规划

E.劳动定

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第3题
下列对公募期货基金描述不正确的有()。

A.公募期货基金从组织形式上看它和投资于股票债券的共同基金类似,往往采取公司型基金的组织形式

B.公募期货基金通常在所有的管理期货投资手段中具有最低的申购起点,这一点使其可以被中小投资者所采用

C.公募期货基金的投资回报率一般高于私募期货基金

D.公募期货基金在操作上比私募期货基金和个人管理账户更为灵活,运作成本较低

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第4题
(二)某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。法l律.教育)网团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。 请分析案例,并回答下列问题:75.从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的()战略。!

A.进攻

B.袭击

C.拾遗补阙

D.维持

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第5题
从企业实现成长的角度来说,若从企业从事的业务构成来看,战略可以分为()。

A.本地发展战略

B.国际化战略

C.专业化战略

D.多元化战略

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第6题
()是指企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择和组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。

A.薪酬政策

B.薪酬结构

C.薪酬调整

D.薪酬控制

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第7题
从结构上看,时钟同步RS触发器是在基本RS触发器的基础上增加了().构成的.

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第8题
全面薪酬战略的构成不包括()。

A.奖酬激励

B.政府激励

C.成就激励

D.组织激励

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第9题
棱镜计划,美国实施的绝密电子监听计划,从2009年开始,“棱镜”项目开始潜入内地和香港的政府官员、企业电脑中进行监控。从网络战的分类看,它是一种()

A.网络舆论战

B.网络盗窃战

C.网络摧毁战

D.网络战略战

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第10题
在以下关于资源开发(HRD)与人力资源管理(HRM)之间关系的论述中,不正确的是()。

A.从学科性质上看,HRD属于管理学的一个分支,HRM属于综合性的边缘学科

B.从研究的对象上看,HRD面对的是所有的人口,HRM面对的是组织内的人员

C.从研究的内容上看,HRD更多的侧重于宏观与战略层面,HRM更多的侧重于微观与技术层面

D.从实践的角度看,HRM要求以HRD为指导,有时候HRD与HRM互为目的和手段

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第11题
前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是()。 A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专

前沿地位上的企业可以采取的竞争战略是()。

A.收获战略 B.维持战略 C.袭击战略 D.专业化战略

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