根据决策权限的制度安排,决策可分为()。
A.个人决策与群体决策
B.长期决策与短期决策
C.程序决策与非程序决策
D.原始决策与追踪决策
A.个人决策与群体决策
B.长期决策与短期决策
C.程序决策与非程序决策
D.原始决策与追踪决策
A.项目经理的权限应由企业法人代表授权,并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B.项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排,做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策,也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C.项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系,有权处理现场突发事件,但事后须及时通报企业主管部门
D.物资采购管理权不是属于项目经理的权限
A.保留或者向上级反映
B.在没有作出新的决策前,根据权限可以自行作适当的变更或者拒绝执行
C.在没有作出新的决策前,根据权限可以自行变更后执行
自营业务的内部控制制度
自营业务的决策制度要求做到()。
A.有专门的经营部门集中统一经营
B.根据管理层次明确不同的经营决策权限
C.投资额较大的决策由公司总经理决定
D.建立健全决策程序
A.审议批准公司全面预算管理相关制度及办法,并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。
B.根据公司战略和发展目标,按照公司全面预算工作决策体系,制定公司预算目标及预算目标调整方案。
C.监督所属各级单位严格执行预算,确保预算目标的实现。
D.根据公司全面预算工作决策体系,制定所属各级单位业绩考核方案,审议所属各级单位业绩考核结果。
总行《关于贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》善于“三重一大”事项决策的原则有()。
A.集体决策、专家决策、依权限决策、科学决策
B.集体决策、依法决策、领导层决策、科学决策
C.集体决策、依法决策、依权限决策、科学决策
A.决策制度是否建立
B.决策范围、事项和权限界定是否适当、清晰
C.决策程序是否规范完备、便于操作
D.决策后的评价制度及纠错机制是否建立