A.保护对象
B.失事后果
C.使用特点
D.使用年限
E.工程规模
面试,招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试,挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试,给TS集团带来了新的生机和活力.使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高,该公司开始从组织内部寻找人才,公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全,管理上了轨道,大家懂得做事,单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来,基于这个思想,每当人员缺少的时候,该公司并不是立即对外招聘,而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决,各个部门之间可以互通有无进行人才交流,只要是本部门需要的人才,双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)
请回答:
(1)在起步阶段,TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)
(2)随着企业的知名度越来越高,TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)
A.评估指标有招聘成本的核算和对录用人员的评估
B.招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明招聘的成本高
C.如果在低成本条件下,招聘到高质量的人才则表明此次招聘效率较高
D.录用人员评估有录用比和应聘比两个指标
招聘工作的目标是通过()的配合,实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。
A.优秀人才
B.企业外部的人才
C.高、精、尖人才
D.组织所需的人才
A.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、数量、任职资格与条件、具体的薪资额、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
B.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、工作场所条件、学历和技术等级、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
C.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位名称、数量、任职资格与条件、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。
D.汽车维修企业在招聘人才时必须将招聘的职位特点、工作条件、任职资格与条件、待遇构成、考试及录用方法等相关信息提前通过各种合适的途径和渠道向社会公开,以便能够吸引更多的人才参与竞争。