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更多“绩效管理的目的是持续提升（）、（）和（）的绩效。”相关的问题
第1题
绩效管理指的是，组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下，为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程，其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致，通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平，最终实现组织的战略目标的过程。
A.绩效反馈
B.绩效结果
C.绩效分配
D.绩效申诉
第2题
各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程称为（）。
A.绩效管理
B.绩效沟通
C.绩效考核
D.绩效目标
第4题
企业开展安全生产标准化工作，应以安全风险管理、隐患排查治理、职业病危害防治为基础，以安全生
产责任制为核心，建立安全生产标准化管理体系，全面提升安全生产管理水平，持续改进安全生产工作，不断提升安全生产绩效，预防和减少事故的发生，保障人身安全健康和生产经营活动的有序进行。()
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第5题
安全监督工作方针是企业安全监督工作应执行“（）（）（）（）”的方针，实现安全监督工作的规范化、科学化、系统化，达到控制风险、完成绩效和持续改进的目的。
A.依法监督
B.超前监督
C.闭环管理
D.失职追责
第6题
下列不属于绩效改进的指导思想的是（)。
A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合，以考核结果为基础
B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中
C.帮助下属改进绩效、提升能力，是管理者义不容辞的责任
D.绩效改进是绩效管理的根本目的
第8题
以下关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进
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B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏
C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程
D.绩效反馈的目的是为了指责员工
第9题
绩效反馈面谈概念可以从哪几个方面进行深入理解（)？
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识，促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点，了解主管对自己工作的看法，促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
第10题
股份公司安全政策第6条内容（）
A.建立并实施安全风险管理和隐患排查治理制度，确保安全隐患被及时消除，安全风险持续控制在可接受水平
B.建立并实施安全考核制度，促进持续提升安全绩效
C.建立并实施安全责任追究制度，确保管理人员和一线运行人员知悉哪些为影响安全的不可接受行为，以及违规后需要承担的后果
D.重视应急救援和突发事件的应急处置工作，加强教育培训和演练，切实提高应急响应处置能力
