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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

那些负责做出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理雇员

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第1题
组织对下列哪些信息进行分析以做出决策()。

A.客户期望

B.管理信息

C.竞争对手信息

D.A+B+C

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第2题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:() A.在项目促进者类

项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:()

A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

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第3题
市县政府及其部门做出重大行政决策前要交由()进行合法性审查,未经合法性审查或者经审查不合法的,不得做出决策。

A.司法机构或者组织有关专家

B.普法机构或者组织有关专家

C.法制机构或者组织有关专家

D.政府法律顾问或者法制机构

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第4题
西方组织管理学家希斯克提出的组织变革的征兆包括()。

A.时常做出错误的决策

B.意见沟通不畅通

C.组织的主要功能已经没有效率

D.组织缺少创新

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第5题
组织日常活动的重要内容,决策无处不在。威尔逊曾指出,组织管理的过程就是决策过程,决策贯穿于管理的整个过程。()
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第6题
决策是组织日常活动的重要内容,决策无处不在。威尔逊曾指出,组织管理的过程就是决策过程,决策贯穿于管理的整个过程。()
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第7题
导游工作的独立性特点主要表现在()。

A.独立地讲解、宣传、执行国家政策

B.独立组织、协调各种关系

C.独立处理问题和突发事件

D.独立做出决策

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第8题
以下哪些因素决定了一个组织更适合于分权型的组织结构?

A.环境复杂且不确定

B.低层管理者拥有做出决策的能力和经验

C.公司各部在地域上相当分散

D.企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性

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第9题
下面哪一项是组织无效的特征:()

A.决策迟缓,质量不高

B.不能创造性地对正在变化的环境做出反应

C.明显过多的冲突

D.以上都包括

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第10题
品德评价是运用科学可行的方法和技术,系统地收集有关的资料信息,对学生的思想品德诸因素做出
事实分析和___________,以促进学生的发展,并为德育决策提供依据。

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第11题
组织在活动过程中受一定的文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和理念,它在整个组织文化系统中属于()。

A.核心层

B.中间层

C.制度层

D.行为层

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