关于评审的完整流程顺序,以下哪些是错误()
A.为了确保参加评审的人员熟悉彼此、了解材料,介绍环节是必需的
B.评审的流程,简单说来有三项计划、评审、返工
C.团队成熟度评审和代码检视活动,都属于评审
D.评审过程中,QA可以作为记录员记录发现的问题
E.第三小时会议都不是必要的,评审会议都不应该超时
AE
A.为了确保参加评审的人员熟悉彼此、了解材料,介绍环节是必需的
B.评审的流程,简单说来有三项计划、评审、返工
C.团队成熟度评审和代码检视活动,都属于评审
D.评审过程中,QA可以作为记录员记录发现的问题
E.第三小时会议都不是必要的,评审会议都不应该超时
AE
A.①②③④
B.③②①④
C.②①③④
D.②③①④
A.用印文件归档时必须为原件,且仅归档1份
B.用印归档时间原则上为当日用印,当日归档,如因缺少法人章或者对方公司签章则需台账备注暂欠,补充完整后及时归档
C.合同类用印文件归档检查要点为:律师审核意见书(律师本人签批)、逐页律师小签、领导角签、双方签章完整、日期完整
D.合同类用印文件归档整理顺序为:用印流程-OA审批流程-律师审核意见书-用印合同文件
A.由岗位人员申请,文件提交签核前需经过内部评审
B.由参与文件拟制或文件执行的主要人员会签,会签人需具备审核能力
C.由中心负责人批准
D.传阅人选择文件涉及的所有人员
A.文件制订或修订时须提交OA系统 HX04-文件签核流程进行文件评审和批准
B.注册文件不需要加盖发行章
C.注册文件由文控放入文件共享位置进行分享管理
D.注册文件始终反映现行要求
A.赊销合同、毛利率低于 20%合同、新品合同、锁价和保供等特殊合同无需财务经理审核
B.赊销合同、毛利率低于 20%合同、新品合同、锁价和保供等特殊合同无需区域总经理审批
C.款到发货,毛利达20%以上无需财务经理、总经理、区域总经理审批
D.只有赊销合同需区域总经理审批
A.采用综合评分法的,按评审后得分由低到高顺序排列
B.政府采购货物和服务招标,中标供应商数量应根据采购需要确定,但必须按顺序排列中标候选供应商
C.用最低评标价法的,按投标报价由高到低顺序排列
D.必须招标的工程建设项目,推荐的中标候选人应当限定在1至3人,标明排列顺序
E.机电产品国际招标,只能推荐第一名为中标候选人
A.方法一全部入围法是指进入评标入围环节的投标人全部进入后续评标程序
B.当出现招投标当事人的质疑、投诉以及评委评审和计算存在错误情形的,评标入围结果没有影响
C.方法二低价排序法中,排序第R位存在两个及以上投标报价相同的,同时入围;不足R家时,按实际数量计取
D.方法三均值入围法中,按顺序取平均值以下的投标人时,报价相同的投标人同时入围
A.两策合一中发包模式及标段划分策划应首先满足营销供货的需求,再与报建、验收、交付批次贴合
B.两策合一由运营中心、成本管理中心对策划内容给出评审意见及建议,若评审意见为不通过,区域须在7天内重新组织策划
C.会议召开后24小时内在运营管理平台完成会议纪要的审批流程(附策划PPT、销项计划表),会议完成时间以会议召开当天时间为准
D.策划会形成的合约规划,由区域成本条线在策划完成后5天内录入ERP系统