A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的
C.可实现(A)--通过努力指标可以实现
D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期
A.S (specific) —— 明确的
B.M (measurable) —— 可衡量的
C.(Attainable/Achievable/Attractive ) —— 可完成的、有成就的、有吸引力的
D.R (Relevant/Results based/Realistic ) —— 具有相关性/基于结果的/现实的
E.T(Timebound/Traceable)——有时限/可记录追踪
A.S(specific)明确的
B.M(measurable)可衡量的
C.S(strength)优势
D.T(threat)威胁