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[单选题]

建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功,为项目实施中的管理控制服务,是项目跟踪评估的()。

A.动态性

B.阶段性

C.控制性

D.集成性

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第1题
项目前评估的根本目的是()。

A.为项目投资决策提供支持和保障

B.为项目融资提供必要条件

C.确保国家利益

D.为项目管理提供出发点和落脚点

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第2题
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:

A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性 ;向项目团队成员提供绩效评估 ;制定 WBS

B.制定 WBS;确定主进度计划 ;管理项目变更

C.使用分包商 ;编制项目范围说明 ;项目开始后管理变更

D.确保高层管理提供项目支持 ;同职能经理合作 ;建设项目团队

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第3题
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来 12 个月的 项目成本的预测报告。他需要这
个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外,在下列各项中你还应该考虑哪一项?

a. 类似项目的成本评估

b. WBS

c. 项目进度时间表

d. 现有的变更要求

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第4题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:

A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构

B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更

C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理

D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设

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第5题
以下各项项目评估中,不确定性最强的是()。

A.项目前评估

B.项目跟踪评估

C.项目后评估

D.项目验收评估

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第6题
下列不属于建设项目生命周期主要内容的是()。

A.项目的后评估

B.项目的阶段

C.项目的任务

D.项目的评估

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第7题
在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意, 因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?()

A.忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议

B.建议进行项目评估以确保项目已完成

C.建议将这些需求作为另一个项目的范围

D.在问题日志中添加该问题

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第8题
证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制,对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产
出核算和项目利润分配等措施。 ()

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第9题
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

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第10题
一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。()
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第11题
中国证监会应加强投资银行项目的集中管理和控制,对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入
产出核算和项目利润分配等措施。 ()

A.正确

B.错误

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