题目内容
（请给出正确答案）
A.突发事件信息的收集、分析、报告、通报制度不健全
B.突发事件应急处理能力有限
C.突发事件现场控制能力有待加强
D.应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备与调度还不够迅速
E.食品安全的风险评估、风险管理、风险预警能力有限
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A.2008年6月10日
B.2008年6月20日
C.2008年6月25日
D.2008年6月28日
A 2008年6月4日 2011年7月28日
B 2008年7月4日 2011年6月28日
C 2008年8月4日 2011年5月28日
【背景材料】
某施工总承包单位于2008年5月与某公司签订了框架剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积28 350m2，地上22层，地下2层。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。2008年6月24日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。
事件一：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师2008年6月30日下停工令，其后进行地质复查；2008年7月4日接到监理工程师下达的复工令，要求2008年7月5日复工。
事件二：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5日，影响了施工的正常进行。
事件三：2008年7月25日～7月28日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人员窝工20个工作日。
(注：以上事件均发生在关键线路上。)
【问题】
1．由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
2．由于地下连续墙出现质量问题造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
3．由于暴雨造成的工期拖延，施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立？请说明原因。
4．对于上述可要求索赔的事件，每项工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？
A.2005年1月3日
B.2006年1月12日
C.2007年5月28日
D.2008年6月22日
A.拓宽了内控的视野
B.突破了我国传统的将内部控制局限于会计与审计的局面
C.将内部控制嵌入了公司生产、人力资源、营销等环节管理
D.将内控关口前移，以事前的内部控制环境评价和风险评估为前提构建内部控制体系
1976年7月28日唐山7.8级地震后，解放军出动多少救灾部队？
A、1万多人
B、10多万人
C、30多万人
