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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的，薪酬职级可上浮一级，业绩特别突出的，可视情况直接上浮至其个人考核业绩规模达到的薪酬标准，但同时需要满足以下哪种情况：()。a不存在经核实客户投诉以及不合法、不合规营销行为;b不存在所填写的客户信息不完整不真实等行为;c不存在其他违反公司各项管理制度的行为;d根据财富管理总部相关要求，不存在考核期内有三支及以上重点产品的销售打款量未达到该产品指定销售任务的100%

A.a、b或c

B.a、c或d

C.a、b、或d

D.a、b、c或d

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更多“团队成员个人业绩达到更高职级业绩标准的，薪酬职级可上浮一级，…”相关的问题

第1题

业绩评估的程序包括（)。

A.建立基本政策

B.制定考评目标

C.与团队成员进行沟通

D.确定评估的内容

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第2题

各种项目的档案资料可以用于

A.将目前的业绩和预期获得的教训与之相比较

B. 准备干系人管理计划

C. 筛选项目团队成员

D. 作为项目开始的输入项

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第3题

内部引见是指()。

A.网点员工将目标客户介绍给其他网点成员的行为

B.实现团队协作、产生交叉销售的有效方法

C.提高网点整体业绩的重要途径

D.促进网点运营风险的主要手段

E.提升网点品牌形象的主要方法

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第4题

级别是反映（)的综合标志。

A.职务、职级

B.能力

C.业绩

D.资历

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第5题

JIT是一种积极的和动态的系统，该系统没有必须达到的标准，所有的业绩都是前进的过程而不是终点。（)

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第6题

经纪人要成为师傅，有哪些必要条件？（)

A.符合职级要求A2

B.在红星任务上通过师傅认证考试

C.业绩要达2万

D.没有要求

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第7题

你的某些小组成员不断出现吵架．缺席和工作表现不佳的情况。你已经安排了一次在当地山区

进行的团体活动，包括芳香疗法．品尝美酒．温泉浴等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是：（）

A．改善小组工作业绩

B．提高士气

C．提高质量

D．提高个人绩效

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第8题

你对目前的项目管理工作感到比较沮丧。尽管你达到项目成本目标的时候你会得到奖励，但由

于你不能控制员工分配或采购的决策，因而你根本不可能实现这些目标。你必须向职能部门的经理施压以让他们放给你项目需要的员工，你好象也总是在和采购部门争论，要他们把合同交给符合标准的供应商。由于你的种种抱怨，管理层要求你领导一贯团队开发出一套针对项目经理的考核和奖酬系统。你的团队已经写完了报告并要向行政官进行了简要的汇报。在详细设计计划之前，你要确保行政官理解奖酬系统的基本目标。这个目标就是：（）

A．要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性，以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性

B．把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来

C．激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作

D．吸引人们参与公司项目管理的工作

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第9题

根据《商业银行个人理财业务管理暂行办法》，商业银行不应销售（)显示潜在损失超过商业银行警戒标

根据《商业银行个人理财业务管理暂行办法》，商业银行不应销售()显示潜在损失超过商业银行警戒标准的理财计划。

A.收益率测算

B.压力测试

C.外部机构评估

D.他行投资业绩

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第10题

董事会将用销售收入增长率、投资回报率、每股收益增长率和（)六大指标考核管理团队的经营业绩。

A.债券评级

B.公司市值

C.战略评分

D.资产负债率

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第11题

绩效薪酬是将绩效概念引入薪酬管理环节，使企业组织成员的薪酬与____挂钩的管理制度。

A.绩效

B.考核

C.业绩

D.评估

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