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[单选题]
某项目被分配到最有助于项目实施的部门，在该部门中设置项目负责人，抽调本部门人员组建项目团队，完成项目需要多个部门的参与，这种项目组织类型是（)。
A.纯项目型组织
B.矩阵型组织
C.职能型组织
D.学习型组织
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A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.过去项目中的比例
B.最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C.按比例分配到每一项的固定金额
D.项目生命周期每一阶段储备 10%的金额
A．在要求项目预算之前
B．在预算通过之后
C．利用参数模型
D．利用自下而上的估计方法
A.某单位年初部门预算编列采购一批服装，预算金额500万元，公开招标数额标准为100万元，根据具体情况，分两次采用公开招标采购方式实施采购
B.某单位年初部门预算编列采购一批计算机、打印机，预算金额100万元，公开招标数额标准为100万元，实施采购过程中，对计算机、打印机分别实施询价采购方式采购
C.某单位年初部门预算编列采购计算机100台，预算金额50万元，尚未实施采购，由于工作需要，追加采购计算机100台，预算金额50万元。公开招标数额标准为100万元，实施采购过程中，分两次对计算机分别实施询价采购方式采购
D.某单位年初部门预算编列采购计算机100台，预算金额50万元，采用询价采购方式完成采购后，由于工作需要，调整预算后追加项目采购预算50万元，并再次采用询价采购方式采购了计算机100台，公开招标数额标准为100万元
A.确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况，监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中，建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化
A.从企业外部招聘人员
B.不打乱企业的现行建制
C.举行企业内部竞争
D.建设主管部门斡旋
在前瞻怕的项目风险管理方法中，应急储备金额应该根据： （）
A．过去项目中的比例
B．最可能概率和各种风险事件影响的乘积
C．按比例分配到每一项的固定金额
D．项目生命周期每一阶段储备10%的金额
A.在税法实施后的10年，S市的平均家庭收入稳定增加。
B.在食用油税实行后的两年，S市政府开始在许多其他基本商品上征税。
C.在S市，食用油罐传统上被用作结婚礼物，在税法实施后，食用油的礼物增多了。
D.S市的商品，在税法实施后开始用比以前更大的罐子售油。
E.很少S市的家庭在加税后开始生产他们自己的食用油。
A．由你的机构支付
B．从项目预算中支付
C．由采购部门支付
D．作为项目瞀的输入
