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第2题
木桶理论对打造高绩效的创业团队的启示是（)。
A.“补短板”——团队建设的重点之一
B.团队协作与配合——团队建设的重点之二
C.打造优秀平台——团队建设的重点之三
D.短板效应已经过时，要运用新木桶理论
第3题
领导者要做的最重要的9件事包括（)
A.要建立优秀的企业文化，并捍卫之;要找到合适的人并把他们组成一个团队
B.要构建和完善企业的治理结构;要确保企业的现金流不断裂
C.要找到好的商业模式;要确保企业内外部沟通有效
D.要建立强大的企业系统;要用法律武器保护企业
第11题
网状创业团队的劣势不包括：（)。
A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
