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[主观题]
沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息？（） A．收集和存储信息的方法B．
沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息？ （）
A．收集和存储信息的方法
B．解散项目中多余队员的方法
C．项目机构和项目干系人之间的责任关系
D．每个队员的经验和技术水平
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沟通管理计划的一个目的是提供关于以下哪一条的信息？ （）
A．收集和存储信息的方法
B．解散项目中多余队员的方法
C．项目机构和项目干系人之间的责任关系
D．每个队员的经验和技术水平
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沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
A.整合营销沟通必须采用和整合所有的沟通方式
B.整合营销沟通应从顾客数据库管理出发
C.整合营销沟通应从品牌接触点管理出发
D.是一个组合应用各种沟通方式的，综合性营销沟通计划的概念
E.能够清晰连贯地传播精心整合而成的信息
A.绩效监控其实就是发挥绩效管理的控制职能
B.绩效监控的落脚点是部门绩效的监控
C.绩效监控是连接绩效计划和绩效评价的中间环节
D.绩效沟通是绩效监控的一个环节
很多措施可帮助项目经理增强项目的沟通和团队建设，除了以下哪一件？ （）
A．设立一个“战事室”
B．成为一个沟通阻碍者
C．成为一个沟通加速者
D．召开一个有效的会议
A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
A.范围管理计划
B.变更管理计划
C.配置管理计划
D.需求管理计划
以下哪一项是风险管理纠正活动的例子？（）
A．进行一个风险审计
B．制定进一步的风险响应计划
C．执行意外事件计划
D．进行风险评审
A.未正确创建沟通管理计划
B.两支团队相处的不好
C.项目经理缺乏沟通技巧
D.未正确创建风险管理计划
A.组织一个团队建设活动，改进团队士气
B.与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺
C.检查人员管理计划
D.将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
