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[主观题]

下列关于绩效面谈的说法正确的是()

A.车间主任/副主任/部长/副部长、班长/技术员/经理/主办每月对直接下属进行面谈,至少选1名绩效最高,以及按比例选绩效最低的员工进行面谈,全年面谈完所有的直接下属B.直接下属3人以上,10人及以下的每季度面谈比例大于等于30%C.直接下属10人以上每月面谈大于等于2人D.直接下属3人及以下的,每季度对1名直接下属进行绩效面谈,全年按计划面谈完所有的直接下属
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ABCD

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第1题
以下关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

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第2题
下列关于以改善绩效为目的的培训的说法,不正确的是()

A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目

C.培训应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

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第3题
关于管理者进行绩效沟通的方法和技巧,说法正确的是()。

A.要换位思考,体会员工失败或成功时的心情;

B.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪,管理者要及时停止讲话,让员工充分讲述;

C.使面谈对员工的威胁最小化;

D.如果员工反映的问题是错误的,应对其进行训斥,指出其错误之处。

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第4题
下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()

A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次

B.上岗后无需接受新的知识及技能

C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行

D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

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第5题
关于绩效结果面谈的注意事项,以下哪个是正确的()

A.在员工工位上沟通绩效面谈结果

B.在面谈过程中主动询问员工,并在过程中认真听员工讲得内容

C.在面谈开始,就指责员工的过错

D.在面谈过程中,评判员工的性格不好

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第6题
()是绩效管理的最终落脚点。A.改进计划 B.评价实施 C.绩效面谈 D.改进绩效的指导

()是绩效管理的最终落脚点。

A.改进计划

B.评价实施

C.绩效面谈

D.改进绩效的指导

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第7题
关于绩效评估指标体系的相关分析,下列说法正确的是()
关于绩效评估指标体系的相关分析,下列说法正确的是()

A.测量的是两个指标间的非线性相关

B.用于第一轮指标的分析

C.相关系数为0时,表示高度相关

D.目的在于降低重复信息对评价结果的影响

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第8题
绩效辅导是主管指导和激发下属,帮助下属达成绩效目标的过程。包括日常辅导和月度绩效面谈。以下哪种行为属于日常辅导()

A.遇到困难时的及时帮助

B.帮助下属协调资源

C.月度例行绩效面谈会议

D.年终述职的改进意见反馈

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第9题
关于特雷诺指数,下列说法正确的有()。 A.特雷诺指数是1965年由特雷诺提出的B.特雷

关于特雷诺指数,下列说法正确的有()。

A.特雷诺指数是1965年由特雷诺提出的

B.特雷诺指数用获利机会来评价绩效

C.特雷诺指数值由每单位风险获取的风险溢价来计算

D.特雷诺指数是连接证券组合与无风险证券的直线的斜率

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第10题
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面

按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式面谈

E.分析问题式面谈

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第11题
对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。A.是管理者与员工双方沟通的过程 B.管理者将考核意

对于绩效反馈面谈的描述正确的是()。

A.是管理者与员工双方沟通的过程

B.管理者将考核意见向员工传达的一个过程

C.是绩效考核之后不可或缺的一步

D.每时每刻都在发生作用

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