题目内容
（请给出正确答案）
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
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A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性
A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同
B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系
C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同
D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联
E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具决定性作用
A.安排施工进度要用横道图表达
B.工程量按施工图纸和预算定额进行计算
C.各单位工程施工期限要根据施工单位的具体情况确定
D.工程项目一览表中项目划分应尽量细化
在项目分进度计划，项目经理审查的主要内容中，下列说法错误的是（)。
A.投资、设计、采购和试运行之间交叉作业是否合理
B.合同中规定的目标和组要控制点是否明确
C.对风险因素的影响是否有防范对策和应对措施
D.进度计划与外部条件是否衔接
A.工程质量管理的目的是为工程的用户和其他工程相关者提供高质量的工程和服务，实现工程目标，使用户满意
B.工程质量管理只和成本管理、进度管理相关
C.工程质量管理是一项综合性工作
D.工程质量管理只涉及工程的实施阶段
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.仪表盘图可以直观地表现出某个指标的进度或实际情况
B.一个可视化组建中只能创建多个仪表盘
C.仪表盘中的仪表板最小值为目标值
D.仪表盘中指针指向的位置为指针值，即当前值
以下哪3个领域的冲突之和超过了项目总冲突的50%？（）
A．个性、成本目标和进度
B．成本目标、行政程序和进度
C．进度、项目优先权和人力资源
D．个性、项目优先权和成本目标
