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通过战略地图实施将战略目标与执行有效绑定,可以引导下列除()之外的组织按照战略目标持续提升业绩,服务企业战略实施;通过战略地图的使用,可以更好地实施平衡计分卡法。
A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
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A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
A.制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策;
B.通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度,确保全行的操作风险管理决策体系的有效性;
C.确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险;
D.确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督;
E.制定适当的奖惩制度,在全行范围有效地推动操作风险管理体系地建设。
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个层次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
与供方的互利原则的作用包括: ()。
A.员工能够有效的对改进组织的方针和战略目标做出贡献
B.通过供方早期的参与,可设定更具有挑战性的目标
C.积极参与有助于个人的成长和发展活动,符合组织的利益
D.保证员工具有满足组织的顾客所需的知识和技能
A.一个详细的、能把所有人和活动集中到二起的行动方案
B.公司的决策和奖励制度
C.有效的人力资源计划
D.公司的营销战略和企业文化相适合