题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

厂商在工资率下降的时候一般倾向于增雇工人，假设对工人的需求缺乏价格弹性，工资率的下降将导致工资总额（)。

A.减少

B.不变

C.增加

D.无法确定

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更多“厂商在工资率下降的时候一般倾向于增雇工人，假设对工人的需求缺…”相关的问题

第1题

通常情况下，辞职率倾向于随着企业规模的上升而（）。A．上升B．下降C．不变D．不一定

通常情况下，辞职率倾向于随着企业规模的上升而（）。

A．上升

B．下降

C．不变

D．不一定

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第2题

负荷在两台机组间进行分配，当两机组的能耗（或成本）微增率相等的时候，总的能耗（或成本）将达到最小。（）

此题为判断题(对，错)。

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第3题

泰勒的差别计件工资制按照工人是否完成定额而采取不同的工资率（）

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第4题

减压塔底汽提量变化时，如增大吹汽流量在真空度不变时，提高了塔内油品气化率，会使液位下降。（)

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第5题

导致技术工人的自身工资需求弹性低于非技术工人的自身工资需求弹性的原因之一是，当工资率

上升时，对于技术工人来说（）效应比较难于发挥作用。

A．规模

B．收入

C．替代

D．互补

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第6题

黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有 725 人，

行政文秘有 103 人，中层干部有 59 人，技工有58 人，销售人员有 43 人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近 5 年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为 3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增 10%-15%，工程技术增 5%-6%，其它不变。

①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？（8 分）

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第7题

肥厚型心肌病与高血压心肌肥厚的MRI鉴别要点是：()。

A.前者心肌普遍增厚，收缩期增厚率增加。

B.前者心肌局部增厚，收缩期增厚率正常。

C.后者心肌局部增厚，收缩期增厚率正常。

D.后者心肌普遍增厚，收缩期增厚率下降。

E.前者心肌局部增厚，收缩期增厚率下降。

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第8题

（一）某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是：生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣，产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组，专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高，且质量问题主要是由装配差错造成，因此，公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然，不可否认，也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言，这些问题是工程设计方面的事情。他认为，只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构，许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人，并且没有让使用员工的部门参与到选拔工作中来，他特别指出装配工人流动率每月高达5％以上。且星期一的旷工率经常达到20％，他认为用这样的劳动力，没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为，部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严一点，生产就会非常困难和费时，内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先，在公司的人事方面，她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次，车间的工作非常单调辛苦，所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说，她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话，必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事：一是要工人掌握几种操作技能，而不是制作一项简单的动作；二是工人每星期轮流换班，从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置，这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行，使每个人觉得意外的是：工人对新计划表示极大的不满。一个星期后，工人罢工，装配线关闭。工人们声称，新计划只是一种管理上的诡计——使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。71.该企业在产品生产过程中，在生产线的最后增设一个技术班组，专门解决质量问题，这种行为属于（）。

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.分散控制

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第9题

完全竞争企业的长期劳动需求，由于工资率提高，企业使用劳动的边际成本将上升，导致企业产量下降，从而对劳动需求下降，这种效应称为（)

A.替代效应

B.互补效应

C.规模效应

D.弹性效应

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