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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当团队的工作具有清楚、明确的工作流程时,可以使用()

A.团队绩效诊断法

B.客户关系图法

C.业绩金字塔法

D.工作流程图法

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第1题
外控者在从事结构明确,规范清楚,只有严格遵从指示才会成功的工作时,会做得更好。()
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第2题
()时,及工作负责人应记录清楚明确,并复诵核对无误。

A.当面通知

B.电话下达

C.派人送达

D.约定

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第3题
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作角是()。

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚

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第4题
项目经理可以使用_______来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

A.项目工作范围

B.项目章程

C. WBS词典

D.风险管理计划

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第5题
领导离场后,对员工的要求不包括()

A.清楚工作内容

B.了解工作方式

C.明确工作程度

D.掌握工作时间

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第6题
吉林省的县级以上人民政府及其有关部门在编制并公布行政审批中介服务清单时,应明确的事项有()、申报条件、收费标准等。

A.事项名称

B.设定依据

C.办理时限

D.工作流程

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第7题
()需要进行工作分析。

A.职责清楚

B.绩效考核标准清楚

C.薪酬体系合理

D.工作流程变革

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第8题
应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()。

A.平行团队

B.交叉团队

C.流程团队

D.项目团队

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第9题
当员工或外单位的工作人员离开组织或岗位变化时,下列不属于必要的管理程序的是()。

A.明确此人不再具有以前的职责

B.确保归还应当归还的资产

C.确保属于以前职责的访问权限被撤销

D.安全管理员陪同此人离开工作场所

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第10题
最不适合采用激励性工资的工作团队类型是()。

A.平行团队

B.交疋团队

C.流程团队

D.项目团队

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第11题
审查项目状态时,项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。项目经理应该怎么做?()

A.拒绝变更并实施原始范围

B.更改项目范围,包含这些变更

C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准

D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程

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