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[判断题]

三科公司在其产品的运营过程中,不断推出新的品牌,每个品牌有独立的品牌经理负责该品牌的运营,那么三科公司的这种组织类型属于职能型营销组织()

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第1题
下列哪一项是多样化成长的例子?()

A.公司在一个新的市场推出其现有的产品

B.公司在新的市场推出新的产品类别

C.公司在现有市场增加了其产品线

D.公司在现有市场推出新产品类别

E.公司采取后向一体化战略以削减成本

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第2题
市面上瓶装可乐包装通常都印有商标和产品说明。最近,可口可乐别出心裁地推出了中国区新包装,包装标签以可口可乐字体印上诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网络流行语。这种包装使得中国区可口可乐销量大增,可口可乐公司推出新包装属于()。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.公司战略

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第3题
市面上瓶装可乐包装通常都印有商标和产品说明。可口可乐别出心裁地推出了中国区新包装,包装标签以可口可乐字体印上诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网络流行语。这种包装使得中国区可口可乐销量大增,可口可乐公司推出新包装属于()。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.公司层战略

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第4题
近些年西方国家从满足员工的需要出发,员工福利不断推出新的项目,例如()。

A.牙病保险

B.旅游保险

C.视力保险

D.法律事务保险

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第5题
以下哪种情形可能会需要企业重新设计产品渠道()?

A.企业开辟新的市场

B.企业推出新的产品

C.企业进入了新的生命周期阶段

D.企业面临的环境发生变化

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第6题
乐培公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据
市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对乐培公司上述做法表述正确的有()。

A.乐培公司的战略是被动地对变化作出反应

B.乐培公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.乐培公司采取主动的姿态预测未来

D.乐培公司的战略是事先计划和突发应变的组合

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第7题
国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从”制造”向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息报考、支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有()。

A.市场调研与预测

B.应收账款管理

C.营销管理

D.生产管理

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第8题
股票所代表的资本在其运营过程中的真正价值是指()。

A.股票的票面价值

B.股票的账面价

C.股票的清算价值

D.股票的内在价值

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第9题
依据《消费者权益保护法》的规定,下列表述正确的是:A.某个体工商户没有在其店里出售的商
依据《消费者权益保护法》的规定,下列表述正确的是:

A.某个体工商户没有在其店里出售的商品上明码标价

B.某市消费者协会向消费者推荐一种保健用品,但未收取任何报酬

C.某超市店员出售大型健身器械时未向顾客说明其正确的使用方法,只给了顾客一张产品说明书,该说明书上有使用方法介绍

D.甲服装公司租赁乙百货商场的部分柜台进行营业,并标明其名称和产品商标,后甲将其租赁的部分柜台转租给丙服装厂,但丙在经营过程中未标明其名称,与甲公司共用甲的名称标记

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第10题
20×8年7月,甲公司因生产产品使用的非专利技术涉嫌侵权,被乙公司起诉。20×8年12月31日,案件仍在审理过程中。律师认为甲公司很可能败诉,预计赔偿金额在200万元至300万元之间(且该区间发生的可能性相同),如果败诉,甲公司需要支付诉讼费20万元,甲公司认为,其对非专利技术及其生产的产品已经购买了保险,如果败诉,保险公司按照保险合同的约定很可能对其进行赔偿,预计赔偿金额为150万元。不考虑其他因素,甲公司在其20×8年度财务报表中对上述诉讼事项应当确认的负债金额是()

A.200万元

B.250万元

C.150万元

D.270万元

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