项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题
A.抽样和概率
B.属性抽样和变量抽样
C.偏差和控制界限
D.特别是原因和随机原因
A.抽样和概率
B.属性抽样和变量抽样
C.偏差和控制界限
D.特别是原因和随机原因
要有效地使用统计学的质量控制方法,项目团队应该分清哪两个部分的区别
a. 预防与质量控制
b. 特殊性原因与随机性原因
c. 特征抽样与统计抽样
d. 控制限制与运作定义
A.样本和概率
B.特性样本和变量样本
C.公差和控制限度
D.具体原因和随机原因
为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别?()
A.预防和质量控制
B.特别原因和随机原因
C.属性抽样和统计抽样
D.控制限度和操作定义
要有效地是使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?()
A.预防与质量控制
B.特殊性原因与随机性原因
C.特征抽样与统计抽样
D.控制限制和这个限制的饿操作定义
A.拒绝变更并实施原始范围
B.更改项目范围,包含这些变更
C.接受变更,并修订范围.进度计划和成本基准
D.审查情况,并执行实施整体变更控制过程
A.在完成活动定义前完成资源计划
B.保证一个资源分配矩阵被准备好并用做控制工具
C.通过成本估计来准确地调整资源计划
D.将资源计划用作挣值的输入值
A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题