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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对一家电视机制造商而言,生产电冰箱、洗衣机、个人电脑、家用空调等不同产品的厂家就是其()。

A.一般竞争者

B.品牌竞争者

C.愿望竞争者

D.产品形式竞争者

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第1题
(五)某公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司,涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈,限制了企业的进一步发展,为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一,公司决定调整经营范围,将市场竞争激烈,公司竞争力不强的电冰箱子公司重组上市,并将其股份转让给原股东。第二,针对电视机技术和消费市场的发展现状,公司经过研究发现未来的消费市场上平板电视必然代替现有的显像管电视机,而目前市场上平板电视显示屏主要来自5家国内供应商。因此公司成立了一家电视机生产子公司,该子公司计划收购多家平板电视显示屏生产企业,从而达到电视机行业龙头企业地位,实现经济利益最大化的目的。但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查。第三,公司收购商业银行和其他金融机构股份,正式进入迅速成长的金融服务行业。经过几年发展,该公司在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。金融业本身良好的资金流动性,加上产融结合为公司的资金链加入润滑剂,为公司冲击世界领先企业提供了强劲的资金动力。87.该公司退出冰箱生产行业而采取的资产剥离策略是()。

A.公司出售

B.抽资脱离

C.清算

D.管理层收购

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第2题
国内某电视机生产企业,通过并购同行业企业使自身规模不断扩大,几年间,该企业的市场占有率也由2%迅速增长为18%。下面是2004年该企业在M市并购一家当地电视机厂后,经整合所得到的经营数据。就这一并购个案而言,你同意以下哪一说法?()

A.该企业具有很强的并购整合能力

B.该企业良好发展态势源于环境的机遇

C.该企业面临行业环境或内部管理不利的局面

D.该企业管理实力非常雄厚,应该进一步扩张

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第3题
计算分析题1.甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,
计算分析题1.甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,

计算分析题

1.甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。

甲公司有关总部资产以及平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的资料如下:

资料一:甲公司的总部资产为一组服务器,至2018年年末,总部资产服务器的账面价值为6000万元,估计剩余使用年限为16年。服务器用于平板电视机、洗衣机、电冰箱三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,认定其出现减值迹象。

资料二:平板电视机资产组为一条生产线,该生产线由A、B、C三部机器组成。至2018年年末,A、B、C机器的账面价值分别为10000万元、15000万元、25000万元,估计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品,平板电视机资产组出现减值迹象。

经对平板电视机资产组(包括分配的总部资产,下同)未来4年的现金流量进行冲刺并按适当的折现率折现后,甲公司估计平板电视机资产组未来现金流量现值为42400万元。甲公司无法合理估计平板电视机资产组公允价值减去处置费用后的净额,A、B、C机器均无法单独产生现金流量,因此也无法估计A、B、C机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计A机器公允价值减去处置费用后的净额为9000万元,但无法估计B、C机器公允价值减去处置费用后的净额。

资料三:洗衣机资产组为一条生产线,至2018年年末,该生产线的账面价值为7500万元,估计剩余使用年限为16年。洗衣机资产组未出现减值迹象。

经对洗衣机资产组(包括分配的总部资产,下同)未来16年的现金流量进行冲刺并按适当的折现率折现后,甲公司估计洗衣机资产组未来现金流量现值为13000万元。甲公司无法合理估计洗衣机资产组公允价值减去处置费用后的净额。

资料四:电冰箱资产组为一条生产线,至2018年年末,该生产线的账面价值为10000万元,估计剩余使用年限为8年。电冰箱资产组出现减值迹象。

经对电冰箱资产组(包括分配的总部资产,下同)未来8年的现金流量进行冲刺并按适当的折现率折现后,甲公司估计电冰箱资产组未来现金流量现值为10080万元。甲公司无法合理估计电冰箱资产组公允价值减去处置费用后的净额。

资料五:其他资料如下:

①全部资产均采用年限平均法计提折旧,估计净残值均为零。

②服务器按各资产组的账面价值和剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例进行分配。

③除上述所给资料外,不考虑其他因素。

要求:(计算结果保留整数位,答案中金额单位用万元表示)

(1)计算甲公司2018年12月31日将总部资产服务器分配至平板电视机、洗衣机、电冰箱资产组的账面价值。

(2)计算各个资产组(包括分配的总部资产)应计提的减值准备,并计算各个资产组(不包括分配的总部资产)和总部资产服务器应分配的减值准备,编制总部资产减值的会计分录。

(3)计算分摊平板电视机资产组各资产的减值准备,并编制有关平板电视机资产组减值的会计分录2.蓝天公司是一家整体在香港上市的综合型企业集团,2×18年1月1日,开始执行《企业会计准则第14号——收入》,集团内部审计部门在对集团下属全资子公司审计时,就以下销售业务的会计处理产生了疑问:

资料1:2×18年1月1日,甲公司与A公司签订合同,向其销售一批产品,合同约定:该批产品将于两年之后交货,合同中包含两种可供选择的付款方式,即A公司可以在两年后交付产品时支付449.44万元,或者在合同签订时支付400万元,该合同的内含利率为6%,A公司选择在合同签订时支付货款;该批产品的控制权在交货时转移。甲公司于2×18年1月1日收到A公司支付的货款。

资料2:丙公司与D客户订立了一份非独家软件使用授权许可合同,有效期为三年,交易的对价为100万元。软件为论文数据库、法规数据库。合同和惯例都表明,丙公司需要持续对数据库进行更新,维护数据库的功能。

资料3:丁公司与E客户订立一项提供咨询服务的合同,服务的结果为向E客户提供的专业意见。专业意见与E客户特有的事实和情况相关。如果E客户基于并非丁公司未能按承诺履约之外的其他原因终止该咨询合同,合同要求E客户按丁公司已发生的成本加上15%的毛利作出补偿。该15%的毛利率近似于丁公司从类似合同赚取的毛利率。

假设上述所有资料的金额均不包含增值税,且不考虑增值税的影响。

要求:(答案中金额单位用元表示)

(2)根据资料2和资料3分析,签订的销售合同是否属于一段时间内履行的履约义务,并说明理由。

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第4题
以下()电子产品对2.4G有干扰。

A.微波炉

B.平板电脑

C.电冰箱

D.电视机

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第5题
下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。

A.某糕点企业收购一家面粉企业

B.某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调

C.某企业将旗下三个品牌出售

D.某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

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第6题
如果你所在的是一家贸易公司,客户要求个性设计的定制化产品,需要你们公司协助设计,研发以及加工生产,那么供应商就应该选择OEM类型的制造商。()
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第7题
以旧换新补贴家电产品范围:电视机、电冰箱(含冰柜)、 洗衣机、空调、电脑。()
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第8题
库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。()
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第9题
家用电器在我国分类为().

A. 大家电.小家电

B. 黑色家电.白色家电.小家电

C. 客厅家电.厨房家电

D. 电视机.洗衣机.电冰箱

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第10题
对连锁店而言,所谓的“新商品”是指()。

A.对制造商和供货商而言的新商品

B.对本地市场来说第一次引进的新商品

C.对公司来说第一次引进的产品线

D.对消费者来说的新商品

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第11题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

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