题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项()
A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值
B.和客户谈关于该变更的影响
C.和团队分析变更的影响
D.变更风险管理计划
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A.在新的成本估算中算进该风险的期望货币值
B.和客户谈关于该变更的影响
C.和团队分析变更的影响
D.变更风险管理计划
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
A、类似项目的成本估算
B、工作分解结构(WBS)
C、项目进度时间表
D、现有的变更要求
A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C.将全部成本估计分配到各个工作条目
D.建立一个成本基准线
A、进行趋势分析
B、通过挣值评估在本项目中获得的经验
C、要求每个承包商与你单独见面,费用由他们自己承担
D、进行采购审核
A.与项目发起人安排一次会议,定义之后的步骤
B.指示团队实施新的功能
C.安排一次变更控制会议
D.要求主管批准变更并修订项目管理计划
A.修改工作分解结构已经确定的项目范围
B.导致所有项目基线的变更
C.需要对成本 时间 质量以及其他目标进行调整
D.得到一个经验教训
A.由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能
B.项目已经启动实施,项目经理应拒绝客户提出的增加新功能点需求
C.由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能
D.由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能
A.让客户提出变更请求
B.在开发之前请开发人员编写详细的功能需求
C.应该拒绝这个变更,这是范围的增加
D.在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求
A.这是允许的
B.根据具体情况,判断是不是应该去满足
C.这是项目范围蔓延
D.这是项目范围变更