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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

组织结构设计时。部门结构可以选择的模式有()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.子公司

E.非常设机构

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第1题
组建一个完善的监理组织机构的步骤为()。

A.确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程

B.选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员

C.确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容

D.选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

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第2题
属于质量控制纠偏的组织措施有()。

A.建立合理的组织结构模式

B.整修与返工

C.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

D.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员

E.制订质量控制工作流程和工作制度

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第3题
组织与环境的关系有:()。

A.组织环境的类型会影响应采用的组织结构的类型

B.组织中的不同部门或事业都必须与不同的环境相适应

C.组织应该调整战略以适应环境,究竟如何调整应视环境的不利程度而定

D.组织环境调节着组织结构设计与组织绩效的关系,影响组织的有效性

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第4题
()是一种企业之间的暂时的组织形式,是不同的企业通过合作所组建的一定形式的“战略联盟”,因此又叫战略联盟组织模式。

A.团队组织结构设计

B.自由型组织结构模式

C.虚拟公司组织结构设计

D.网络制组织结构设计

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第5题
施工项目部采用线性组织结构模式如下图,图中A、B、C表示不同终端的工作部门,关于下达工作指令的说法,正确的有()。

A.部门B2可以对部门C21下达指令

B.部门A可以对部门C21下达指令

C.部门A可以对部门B3下达指令

D.部门B3可以对部门C23下达指令

E.部门B2可以对部门C23下达指令

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第6题
在企业组织结构中,将管理组织的业务适当的划分,并在尽可能的范围内有专门的人员担任,先明确职位的责任、职务和权限,然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

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第7题
下图所示的项目组织结构模式的特点有()。

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径过长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

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第8题
选择项目组织的最佳形式时,第一步是

A.准备工作分解结构 (WBS),通过 WBS决定项目的组织结构

B.制订项目初期计划,决定完成第个任务的负责部门

C.参考最高管理层制订的项目图标

D.制订项目进度表,包括自上而下的流程图,并确定每个任务的负责部门

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第9题
关于线性组织结构的说法,正确的是()。

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源

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第10题
反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是()。

A.工作流程模式

B.项目结构模式

C.组织分工

D.组织结构模式

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