企业获得成本和价格优势有两种途径：一是()，二是有明确的战略定位。

企业获得成本和价格优势有两种途径：一是（)，二是有明确的战略定位。

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“企业获得成本和价格优势有两种途径：一是()，二是有明确的战略…”相关的问题

第1题

()是企业战略的核心。企业可以拥有的两种基本的竞争优势：()()。两种基本战略优势与企业谋求获得优势的活动相结合，形成了三种一般战略：成本领先战略、差异化战略、集中战略。

（)是企业战略的核心。企业可以拥有的两种基本的竞争优势：（)（)。两种基本战略优势与企业谋求获得优势的活动相结合，形成了三种一般战略：成本领先战略、差异化战略、集中战略。

点击查看答案

第2题

某家电生产企业H公司过去采用“土办法”采购：员工填单子、领导审批、投入采购收集箱采购部定期取单

子。企业的管理室讶地发现，那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节，不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高，采购环节可以说已经完全失控了，甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面：对外缺乏统一的形象；由于地区的限制，采购人员不一定找到最优的供应商；失去了大批量购买的价格优势；重复采购现象普遍；心购成本过高。采购产品没有统一规范，零星采购没有批量优惠，采购流程混乱；采购产品质量难以保证，表现为：缺乏统一的管理部门，没有标准的质量管理体系，独立采购造成管理不严，缺乏采购质量管理，绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是：运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思，到底该如何采购呢？摆在他们面前的是，可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点，决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广，实施新的采购的第-一个季度，采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是集中采购？有哪些优点？2.什么是电子采购？有哪些优点？3.什么是综合采购成本？有哪些影响因素？4.企业降低采购成本有哪些方法？5.为什么说供应商管理对企业非常重要？该如何进行管理？6.采购物品的分类有重要性如何体现？ABC分类法作为一种常用的方法，其基本思想是什么？

点击查看答案

第3题

药物透皮吸收主要有两种途径：一是_____，二是_____。

点击查看答案

第4题

以下有关知情同意问题的叙述，错误的是（）

A．获得知情同意有两种常用基本方法：口头讨论和书面材料

B．知情同意程序表面专业人员将来访者看作一个人而不是一个问题或一个诊断

C．知情同意的核心内容之一是自愿同意

D．为避免影响疗效，咨询师使用一种实验性的技术或程序时不应明确告知来访者

点击查看答案

第5题