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[判断题]

设计执行计划应由设计经理或项目经理负责组织编制,经工程总承包企业有关职能部门评审后,由设计经理批准实施。()

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第1题
执行任务的个体员工

A.对结果符合要求或规范,承担最终责任

B.是重大项目组设计的一部分,只有项目经理了解项目组的性质

C.不能对整体项目起到明显作用,

D.不应该关心任务质量,因为对于整体项目范围而言,他 /她的贡献是微不足道的、

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第2题
工程发生重大质量事故后,调查员应如实填写《工程质量事故报告单》,该报告单中应由()签名盖章。

A.承包方项目经理

B.监理机构签收人

C.发包方负责人

D.设计单位总设计师

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第3题
关于设计预算,商务管理手册规定指标测算完成()天内,项目经理、总工、商务经理与投标时各项指标进行对比分析、与已完类似工程指标进行分析对比()

A.10

B.14

C.5

D.7

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第4题
项目计划是设计用于向____确切描述在给定时段将发生情况的文件。 a. 任何与项目有关的人 b. 项目

项目计划是设计用于向____确切描述在给定时段将发生情况的文件。

a. 任何与项目有关的人

b. 项目经理

c. 职能经理

d. 客户

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第5题
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理,通常是谁的职责

A.涉及到的小组成员

B.项目经理

C.项目业主或发起人

D.职能经理

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第6题
采用股东经理领导风格的项目经理________ a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策

采用股东经理领导风格的项目经理________

a. 极少或根本不从他或她的小组中征求意见就自己做决策

b. 从项目组取得信息然后自己做决策

c. 邀请项目组成员参与项目决策的商议

d. 无太多的信息交流将决策权委派给项目组

e. 让项目组采取其可接受的尽可能大的领导职责

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第7题
当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时,一个项目的团队建设经常是复杂
的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任?()

A.有关的队员

B.项目经理

C.项目所有人或发起人

D.职能经理

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第8题
施工组织总设计由施工总承包单位组织编制,当工程没有施工总承包单位时,施工组织总设计应由设计单位负责组织各施工单位编制。()
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第9题
单位工程质量验收应由()项目负责人组织,勘察、设计、施工、监理单位的项目负责人,施工单位项目技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师应参加验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

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第10题
大修、更新、新建、改扩建的储罐验收应由( )负责主持,生产使用部门、设备、安全、技术、调度、环保、消防等管理部门单位及设计单位参加。
大修、更新、新建、改扩建的储罐验收应由()负责主持,生产使用部门、设备、安全、技术、调度、环保、消防等管理部门单位及设计单位参加。

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第11题
你是一位项目经理,管理着一个医疗数据库系统项目。公司有专业的编程人员负责设计程序,但是你需要从外部购买硬件。项目中负责合同管理的饿人员告诉你,需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也被称作

A.工作说明

B.合同范围说明

C.项目章程

D.合同

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