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我们愿同各国一道推动形成更加包容的全球治理、更加有效的多边机制、更加积极的区域合作,共同应对地区争端和_________等全球性问题,共同创造人类更加美好的未来。
A.恐怖主义
B.气候变化
C.网络安全
D.生物安全
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A.恐怖主义
B.气候变化
C.网络安全
D.生物安全
依次填入画横线部分最恰当的一项是:
A.坚定不移,渗透
B.一丝不苟,应用
C.不折不扣,贯穿
D.矢志不渝,根植
中国外交政策的宗旨,是()。我们愿同各国人民一道,共同推进世界和平与发展的崇高事业。
A.反对霸权主义,维护世界和平
B.维护中国的主权和领土完整
C.维护世界和平,促进共同发展
A.必须坚持党对经济特区建设的领导,始终保持经济特区建设正确方向
B.必须坚持和完善中国特色社会主义制度,通过改革实践推动中国特色社会主义制度更加成熟更加定型
C.必须坚持发展是硬道理,坚持敢闯敢试、敢为人先,以思想破冰引领改革突围
D.必须坚持创新是第一动力,在全球科技革命和产业变革中赢得主动权
A.更加注重构建全球创新网络和产业链、价值链体系
B.更加注重构建与世界城市相匹配的产业体系
C.更加注重城市综合功能的培育和提升
D.更加注重绿色、韧性、包容的环境
三星电子的员工培训案例。
韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务,并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面,它把人才(people)放在了第一的位置。
截止2018年,三星在全球的员工人数达到了30.9万余人,面对如此众多遍及全球的员工,三星是如何开展员工培训工作的呢?
三星支持全球员工的成长与发展,把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。
每年,三星会对全体员工进行一次EDP评估,EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称,它主要是基于员工个人专业知识和技能评估,然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。
三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行,三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同,三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程,通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径,并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。
三星针对全球所有的员工,按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次:核心计划、领导力计划和专技计划。
三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才,并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划,尊重员工的个人意见和发展意愿,为他们在企业中找到自己的职业发展道路,并和企业一道建立起统一的发展愿景,从而提升了员工们的归属感。(注:以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)
三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性?
A.互惠友善、尊重、平等
B.共同、综合、合作、可持续
C.综合、协同、共赢包容
D.统一、协调、合作互利