题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给
项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 ()
A.安抚
B.强制
C.解决问题
D.吸取教训
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A.安抚
B.强制
C.解决问题
D.吸取教训
A.招标人按照投标文件规定的时间组织投标预备会
B.所有的澄清、解答都应当以书面的形式予以确认
C.确认的资料发给所有购买招标文件的潜在投标人
D.招标文件的书面澄清、解答属于招标文件的组成部分
A.对于目标和远景的书面的,并且广为人知的陈述
B.一系列战略战术计划
C.所有组织机构的成员的目标、远景的意识,以及他们在取得目标过程中的意识
D.不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构提供报告
A.电子邮件
B.使用带密码的环球网
C.频繁的电话会议
D.面对面的会议
A.环境影响评价是一种回顾评价
B.所有的建设项目都应编制环境影响报告书
C.未依法进行环评的建设项目已经开工的,可以补办环评手续
D.建设项目中防治污染的设施应符合经批准的环评文件的要求
A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程