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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

所有的文件都应当是书面的一位项目队伍成员反对这一程序他非正式的执行一些任务结果给

项目造成了损失在这种情况下项目经理应该采用哪一种冲突解决方法 ()

A.安抚

B.强制

C.解决问题

D.吸取教训

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第1题
所有资格评价资料都应当是可信任的,是书面的、详细的,并随时可查()
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第2题
下列有关投标预备会的表述中,错误的是()。

A.招标人按照投标文件规定的时间组织投标预备会

B.所有的澄清、解答都应当以书面的形式予以确认

C.确认的资料发给所有购买招标文件的潜在投标人

D.招标文件的书面澄清、解答属于招标文件的组成部分

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第3题
目标不变是持续进步的一个核心理念。一个拥有目标不变性的组织机构必须具有下面所有的元素,除了哪一个?

A.对于目标和远景的书面的,并且广为人知的陈述

B.一系列战略战术计划

C.所有组织机构的成员的目标、远景的意识,以及他们在取得目标过程中的意识

D.不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构提供报告

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第4题
所有的项目都应该有项目手册。()
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第5题
交付文件取得及归档:项目交付时,项目应提前 联系开发建设单位取得书面的交付文件()
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第6题
您正在管理一个大项目需要您的项目队伍中的一部分人到有很大时差的不同国家中生活您的
很多项目成员在您的国家中地域颁布也很广在下列选择中选择团队沟通的最好方法()

A.电子邮件

B.使用带密码的环球网

C.频繁的电话会议

D.面对面的会议

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第7题
关于环境影响评价,表述正确的是()。

A.环境影响评价是一种回顾评价

B.所有的建设项目都应编制环境影响报告书

C.未依法进行环评的建设项目已经开工的,可以补办环评手续

D.建设项目中防治污染的设施应符合经批准的环评文件的要求

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第8题
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高
团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?()

A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

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第9题
矩阵组织型中几乎所有的项目成员都是全职的,适合于大型会展项目。()
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第10题
关于促进母乳喂养的医院政策,下列错误的是()

A.母亲可随时接触婴儿

B.鼓励按需哺乳

C.可用橡皮奶头预防乳头痛发生

D.有书面的母乳喂养政策,并常规地传达到所有的卫生保健人员

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