A.煤矿安全监察办事处在国家煤矿安全监察机构规定的权限范围内,可以对违法行为实施行政处罚
B.煤矿安全监察机构设煤矿安全监察员并通过考试录用公道、正派,熟悉煤矿安全法律、法规和规章,具有相应的专业知识和相关的工作经验的参考
C.地区煤矿安全监察机构、煤矿安全监察办事处应当每15日分别向地方人民政府的及其有关部门报告一次煤矿安全监察情况;有重大煤矿安全问题的,应当及时采取措施并随时报告
D.煤矿安全监察机构在实施安全监察过程中,发现煤矿存在的安全问题涉及有关地方人民政府或其有关部门的,应当向有关地方人民政府或其有关部门提出建议,并向上级人民政府或其有关部门报告
A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度
B.检查安全生产管理是否有效
C.检查对过去提出的安全问题和生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施
D.检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理
A.个人、公司和社区向政府有关部门提出其政策诉求
B.在某一特定的政策领域内,一些与此相关的立法机构、行政机构和利益群体所形成的互动模式
C.某些政策问题已经引起了人们的广泛关注井形成了广泛的政策争论
D.所有问题都会引起人们的关注
问题:
(1)在本案例中,哪些是惩罚、正强化和负强化的例子?如果简使用一种强化方法,你将如何解释“我不认为不能对员工和善”?
(2)你如何解释在这两个生产部门中的绩效、离职率和质量结果?
丰田汽车召回事件
2008年,当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时,日本丰田汽车公司果断抓住机遇,迅速发展,在全球汽车销量上排到了第一。然而,自2009年9月以来,丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说,安全问题曾经是丰田关注的头等大事,其次才是质量和规模。然而,过去10年来,丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张,背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观,丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动,造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患,最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出:“过去3年中,丰田雇用了4万名员工,他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露,但它类似一种代谢紊乱的疾病,当你发现时,已经为时太晚。”
问题:
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
A.沟通协调
B.提出建议
C. 请示汇报
D.通报情况
A.物业服务企业应当及时维修路灯
B.因小马不交物业费,物业服务企业可以强制给小马家断水断电
C.小马的行为没错,其有权拒交物业费
D.小马应该按照约定支付物业费