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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队成员收入根据()分配,额外奖励性收入与团队绩效有关,一般与个人绩效无关。

A.团队规则

B.预先制订的标准

C.团队成果

D.团队各个成员的贡献

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第1题
根据效用最大化原则,劳动者额外工作一个小时的收入()从心理上感受的每小时闲暇的价值,劳动者就会选择更多的闲暇

A.小于

B.等于

C.大于

D.不可比较

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第2题
合作社根据章程规定,对在农产品生产过程中施用农药的成员罚款300元,收到现金。借记“库存现金300元”,贷记“营业外收入—罚款收入300元”。()
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第3题
根据本讲,更好发挥政府作用的领域包括哪些?()

A.国家安全

B.公共服务

C.环境保护

D.收入分配

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第4题
根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型,要使国民收入达到均衡点,必须使(). A.地租---

根据卡尔多的宏观功能性收入分配模型,要使国民收入达到均衡点,必须使().

A.地租---利息比率等于储蓄---收入比率

B.地租---工资比率等于利息---利润比率

C.投资---收入比率等于储蓄---收入比率

D.投资---收入比率等于消费---储蓄比率

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第5题
从收入分配的角度看。()

A.普通股先于优先股

B.公司债券在普通股之后

C.普通股在优先股之后

D.根据公司具体情况,可自行决定

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第6题
()是根据员工是否达到某种事先建立的标准、个人或团队目标或组织收入目标而给予员工的奖励。
()是根据员工是否达到某种事先建立的标准、个人或团队目标或组织收入目标而给予员工的奖励。

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第7题
意大利统计学家基尼根据洛伦兹曲线提出的一个衡量分配不平等程度的指标。其值越小,表明收入分配越平均。()

A.洛伦兹曲线

B.菲利普斯曲线

C.基尼系数

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第8题
你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目
的一些角色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被 补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责 项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()

A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划

B.把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度

C.同项目团队一起制作一个责任分配矩阵

D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。

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第9题
根据《会计法》的要求,公司、企业进行会计核算不得有下列行为 ()。 A.经主管部门批准

根据《会计法》的要求,公司、企业进行会计核算不得有下列行为 ()。

A.经主管部门批准改变资产、负债、所有者权益的确认标准或者计量方法

B.虚列或者隐瞒收入,推迟或者提前确认收入

C.根据内部需要改变费用、成本的确认标准

D.根据自身核算方便调整利润的计算、分配方法

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第10题
项目落后于进度两周时间。将会影响产品投入市场的风险越来越高,团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做()

A.提醒项目团队项目的重要性,并要求团队加班工作

B.将这个情况报告给项目发起人,增加额外的资源满足预期项目期限

C.与团队成员协商,确定一种改进工作组织的方式来压缩进度

D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通,并审查新项目结束日期

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第11题
影响士气的原因有()。

A.对团队目标的认同与否

B.团队成员对工作所产生的满足感

C.利益分配是否合理

D.良好的信息沟通

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