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[单选题]

当组织的环境是复杂且多变时,或组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于()。

A.集权

B.分权

C.关心人

D.关心工作

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第1题
以下对转移策略描述正确的是()。

A.当企业面临环境威胁时,力图通过调整、改变营销组合策略,尽量降低环境威胁对企业的负面影响

B.当企业面临环境威胁时,试图努力限制或扭转环境中不利因素的发展

C.当企业面临环境威胁时,通过改变受到威胁的产品现有市场,或将投资方向转移以避免环境变化对企业的威胁

D.企业可以通过各种方式,利用政府通过的法律或与有关权威组织达成的协议,以抵消不利因素的影响

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第2题
从技术视角来看,对信息系统的认识不准确的是()。

A.信息系统由若干相互关联的部件组成,收集、处理、存储和发布组织中的信息,用以支持组织制定决策和管理控制

B.信息系统就是一系列计算机软件程序的集合

C.信息系统可以协助管理者和基层业务人员分析问题,进行复杂对象的可视化

D.信息系统包含组织内或组织所处环境中的重要人员、地点和事情的信息

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第3题
从现代的观点来看,当组织相对复杂时,如矩阵式组织,则统一指挥概念是不合乎逻辑的。()
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第4题
质量管理体系的文件化程度的繁简程度,取决于()

A.组织的重视程度

B.组织的规模和活动的类型

C.人员的能力

D.过程及其相互作用的复杂程度

E.人员的文化程度

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第5题
市政工程不定因素较多,且施工条件复杂。当原有的施工计划不能有效的实施,项目部应及时进行调度和调整,解决存在的问题,以满足施工项目预期目标的要求。下列不属于施工计划调度内容的是()

A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况

B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题,检查落实会议决议

C.专人负责编写施工日志

D.调整成本计划

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第6题
环境的不确定性是指组织环境的复杂程度和变化程度。()
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第7题
矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:

A.简单

B.公开且准确

C.复杂

D.难以自动进行

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第8题
环境对培训的影响很大,当培训的环境和工作的环境不一致时,培训效果则难以保证。因为这里
存在着一个()问题,而成功的学习转换,需要一系列积极的转换条件,同组织支持密切相关。

A.培训效果的转化

B.学习的转换

C.环境的转化

D.全面的转换

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第9题
医院建筑的特点中哪项不正确_____

A.功能复杂

B.更新周期缩短

C.环境特殊

D.设备制约

E.建筑多变

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第10题
建立共同愿景应随形势和环境而变化,要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景,重视个人愿景,不能排斥压制()
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第11题
根据课程内容,“动善时”给管理者的管理建议不包括()。

A.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略

B.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想

C.要在恰当的时机对员工进行奖惩

D.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境

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