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[单选题]
下列关于项目信息管理的说法中，错误的是（）
A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
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A.项目的信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务
B.各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作
C.信息管理的核心手段是基于互联网的信息收集平台
D.我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理
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A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施
D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.定量投资对于信息管理的要求较高
B.定量投资对于信息管理的要求较低
C.定性投资对于信息管理的要求较高
D.定性投资对于信息管理的要求较低
A.在对客户信息进行增、删、改、批量导入、导出、为客户批量开通、取消业务等操作时，可以不用经过用户授权即可实现
B.按照陕西移动帐号口令相关管理要求进行权限分配，提供给相关人员
C.所有敏感数据的读取及修改操作的责任都能落实到人，根据信息泄漏途径的归属确定每项敏感数据在该途径的“责任人”
D.对由于业务人员造成的敏感信息安全问题承担相应责任
A.儿童保健学是研究胎儿至青春期儿童生长发育规律、营养、疾病防治、健康管理、环境健康、卫生信息管理等的综合性学科
B.儿童保健学内容主要涉及临床儿科学、发育儿科学、预防儿科学、社会(区)儿科学等多学科知识
C.社会儿科学是儿童保健学的核心内容
D.预防儿科学是根据疾病发生发展的原因采取预防措施，防患于未然
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
A.材料设备进场记录属于施工技术资料信息
B.为规范信息管理工作，各方都应编制统一的信息管理手册
C.信息管理手册，是信息管理的核心指导文件
D.施工方信息管理手段的核心是实现工程管理集成化
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系，使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制，项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
A.项目管理实施规划由项目经理组织编制
B.项目管理实施规划中考虑的时间范畴是从开工到交工验收
C.项目管理实施规划不能用施工组织设计来替代
D.项目管理实施规划的内容与项目管理规划大纲一致
E.项目管理规划大纲可以用施工组织设计来替代
关于发行费用，下列说法错误的是（）。
A．发行人支付给中介机构的费用包括申报会计师费用、律师费用、评估费用、承销费用、保荐费用以及上网发行费用等
B．为本次发行而进行的财务咨询费用，应由主承销商承担
C．在发行费用中应包括“财务顾问费”
D．发行费用中不应包括“其他费用”项目
关于发行费用，下列说法错误的是（）。
A．发行人支付给中介机构的费用包括申报会计师费用、律师费用、评估费用、承销费用、保荐费用以及上网发行费用等
B．为本次发行而进行的财务咨询，应由主承销商承担
C．在发行费用中应包括“财务顾问费”
D．发行费用中不应包括“其他费用”项目
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
