题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
当选择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你
的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是:()
A.项目的备选实施方案
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分桥过程
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A.项目的备选实施方案
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分桥过程
A.项目的备选实施方案
B.决策模型和计算方法
C.逻辑框架分析
D.层次分析过程
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.业绩衡量计划
D.计划偏离管理计划
投资项目内在价值可以成为我们评价一个项目是否可行的指标。具体而言,当一个投资项目的投资成本()其投资内在价值时,该项目可行
A.大于
B.小于
C.等于
D.大于等于
A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序
B.估计每项任务或活动的成本
C.估计每项任务或活动的时间
D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()
A.获取和储存信息的方法
B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C.项目组织与干系人的责任关系
D.每个项目小组成员的经验和技能水平
A.促进一个富有成效的环境,让每个人都能在不被其他团队成员干扰的情况下工作
B.建立一个奖励制度,承认团队的贡献,使人们有动力并提高绩效
C.促进冲刺计划会议,重点是定义最小可行产品(MVP)
D.设计一套包括速度在内的指标,这是衡量交付价值的一个好办法
此题为判断题(对,错)。