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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

识别到使用公司合同工作说明书(SOW)标准模板存在风险后,指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊的SOW模板,指导委员会应在下列哪一项保持特殊SOW模板()

A.主承包商协议

B.对项目管理计划的变更单

C.采购管理计划

D.风险管理计划

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C、采购管理计划

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第1题
激光模切CCD识别到缺陷后只能输出三种应对方式,分别是报警、停机、打标()

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第2题
一名新的CEO更改了公司战略。结果,各项计划都要重新排序。一个项目已经完成,但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件()

A.项目管理计划和项目工作说明书(SOW);历史信息

B.绩效记分卡;需求和可交付成果验收文件

C.可交付成果验收和项目收尾文件;项目档案

D.可交付成果验收和项目后评价文件;绩效记分卡

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第3题
项目经理正在管理价值300万美元,涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书(SOW)。下列哪一项需要SOW的信息()

A.风险管理计划

B.项目章程

C.采购管理计划

D.供应商范围说明书

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第4题
目前公司所识别到的特殊过程包括()等。

A.无损检测

B.涂装

C.扭矩紧固

D.焊接

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第5题
项目经理加入一个项目,扩大公司的财务信息系统,以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能会导致性能下降的风险,该风险已登记,但在一次风险应对规划会上,发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做()

A.与主题专家(SME)开会,确定解决方案

B.签发一份变更请求,更改服务水平协议(SLA)

C.接受以较低性能运行该风险

D.开拓新技术

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第6题
针对发送律师函的部分客户,坐席可在“合同层级-活动上传-备注”处查看,若识别到写有“M4律师函”或“外访律师函”字样,即为该部分客户()
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第7题
一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

A.问题日志报告

B.采购工作说明书(SOW)

C.工作绩效报告

D.控制图

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第8题
由于发起人注意到产品性能问题越来越多,项目经理被解除在项目中的职务,新项目经理首先应该做什么()

A.审查工作说明书(SOW)

B.执行质量审计

C.检查产品规格

D.进行产品检查

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第9题
一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性()

A.供应商出价

B.采购工作说明书(SOW)

C.采购管理计划

D.工作分解结构(WBS)

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第10题
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件,制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息()

A.项目范围说明书

B.工作说明书(SOW)

C.项目章程

D.建议邀请书(RFP)

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第11题
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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