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[判断题]

对某施工成本进行预测得到的成本估算可以用作该施工项目成本决策和成本考核的依据。()

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第1题
施工成本控制是施工生产过程中以降低工程成本为目标,对成本的形成所进行的()等一系列管理工作的总称。①预测②计划③控制④核算⑤分析

A、①②③④

B、①③④⑤

C、②③④⑤

D、①②③④⑤

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第2题
施工成本分析是在()的基础上进行分析。

A.施工成本预测

B.施工成本考核

C.施工成本计划

D.施工成本核算

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第3题
合理、科学地确定出项目成本的控制基线是()的职责

A.成本预算

B.成本控制

C.成本估算

D.成本预测

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第4题
造成项目成本估算不精确性的最主要根源是()。

A.成本估算信息的不完备性

B.成本预测方法的不准确性

C.成本分析方法的不深入性

D.成本估计项目的不完全性

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第5题
施工总成本目标确定之后,还需通过编制详细的()把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.预测性成本计划

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第6题
人员素质是形象工程质量的重要因素之一,那么具体说来,人员素质在工程过程中会直接和间接的对()产生影响。

A.勘察与设计

B.施工的质量

C.规划与决策

D.计划与预测

E.成本管理

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第7题
在一个施工项目中,项目经理希望把部分工作外包出去,供应商受邀参加会议采购公司准备了一份外包工作的施工成本估算,但未与潜在供应商分享。采购公司准备的施工估算属于什么文件()

A.采购预算

B.建议书评价技术

C.独立成本估算

D.报价邀请书

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第8题
材料采购核算,是以材料采购()为基础,与实际采购成本相比较,核算其成本降低额或韶拜程度.

A.核算成本

B.预算成本

C.施工成本

D.估算成本

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第9题
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告,其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量,并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例()

A.参数估算

B.偏差分析

C.预测方法

D.预算预测

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第10题
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是
减少,他要求你向 他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项?

A、类似项目的成本估算

B、工作分解结构(WBS)

C、项目进度时间表

D、现有的变更要求

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第11题
按所处的建设阶段分类,成本的估算和预算主要分为()。

A.竣工预算

B.设计概算

C.施工图预算

D.施工预算

E.决算

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