题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（） A．以问

如果项目队员符合以下哪一条例，则成功完成一个多学科项目的机会会增大？（）

A．以问题为导向的

B．对总经理的需要很敏感

C．聚焦于个别的项目活动

D．聚焦于客户的要求

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第1题

在项目最近的一次状态评审会议上，一个队员批语其他队员，并且似乎试图贬低其他人在团队

中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色？（）

A．认同追寻者

B．阻碍者

C．攻击者

D．独裁统治者

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第2题

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（） A．项目经理必须承担保证信息得

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（）

A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道

D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

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第3题

汉语拼音和标点符号的使用应当符合以下哪一项的要求？（)A.国家颁布的规范和标准B.《中华人民共

汉语拼音和标点符号的使用应当符合以下哪一项的要求？()

A.国家颁布的规范和标准

B.《中华人民共和国国家通用语言文字法》

C.《甘肃省国家通用语言文字条例》

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第4题

你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果

失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）

A．强矩阵

B．项目化的

C．协议性的

D．弱矩阵

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第5题

项目队员在其项目工作中经常能发展新的技能，并经常增加已掌握技能的熟练程度。当这种情

况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按以下哪个过程来完成？（）

A．资源计划

B．沟通计划

C．团队建设

D．管理收尾

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第6题

项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件（)

A.项目管理计划更新和最终产品

B.最终产品和组织过程资产更新

C.范围基准和最终产品

D.成本绩效基准和最终产品

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第7题

质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。

A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C.立即执行产品返工

D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

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第8题

你正在开发一种能改进夜晚包裹传递的无线电频率技术（RF）。如果项目成功，对人工干预的需

求将大大降低，利润会大大提高，管理层将为每个项目队员买一辆跑车。这是你一直在等待的机会，因此，你只想将事情做好。你抓起你的PMBOK，吹掉上面的尘土，并开始阅读风险管理一章。首先你选定15个项目干系人来面谈。他们包括房屋所有者、雇员、商务人员、RF技术的生产者和儿童。你让各位干系人估计使用RF技术后最乐观的包裹传递时间、最悲观的时间和最可能的时间。这表明下一步计划——（）

A．应用三角形概率分布

B．进行一个敏感性分析

C．应用决策树来进行决策分析

D．确定风险响应的战略

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第9题

生产经营单位完成重大事故隐患治理并经评估后符合安全生产条件的，应当向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产经营的书面申请，申请材料可以不包括下列哪一项？（)

A治理方案的内容

B项目和治理情况

C责任追究情况

D治理评估报告

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