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[判断题]

企业文化1.0版,公司的目标是3年之内服务3000万用户和1000万司机、任何地方3分钟内叫到车。()

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第1题
下列不属于狭义公司治理概念范畴的是()。

A.合理地配置所有者和经营者之间的权力和责任关系

B.目标是保证股东利益的最大化

C.包括企业的战略决策系统、企业文化、企业高管控制制度等

D.借助股东大会、董事会、监事会、经理层所构成的公司治理结构来实现内部治理

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第2题
公司企业文化标准化建设检查评估办法总体思路是以企业文化标准化建设为基础,以增强()、提升企业()为目标。

A.文化自信、经营管理水平

B.道路自信、生产管理水平

C.文化自信、生产管理水平

D.道路自信、经营管理水平

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第3题
公司发行可转换债券应当符合的条件之一是最近3年净资产收益率平均在10%以上。

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第4题
腾达公司系一上市公司,为激励员工,授予其管理层的一份股份支付协议规定,今后3年中,公司净利润增长率3年平均12%以上,则可获得一定数量的该公司股票。第1年年末和第2年年末,公司预计都可以实现该业绩目标。到第3年年末,签订协议的员工全部离职。则腾达公司在第3年年末的会计处理是()。

A.继续确认成本费用

B.当年不能确认成本费用,而且要把前两年确认的转回

C.当年不能确认成本费用

D.将前两年确认的成本费用转入公允价值变动损益

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第5题
根据有关规定,以募集方式设立公司,申请发行境内上市外资股的公司至少应具有的条件之一是()。

A.公司净资产总值不低于1.5亿元人民币

B.符合国家有关风险资产投资立项的规定

C.公司从前一次发行股票到本次申请期间没有重大违法行为

D.改组设立公司的原有企业或者作为公司主要发起人的国有企业,最近3年连续盈利

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第6题
亚洲R国H公司推出了一个名为“东大机器人”的项目,该项目的目标是通过R国顶级学府J大学的入学考试。2013年以来,“东大机器人”每年都参加J大学的入学考试,但连续3年的得分均低于J大学的录取分数线。H公司于2016年11月正式宣布因项目过于复杂而最终放弃该项目。根据上述描述,H公司研发“东大机器人”项目面临的风险是()。

A.战略风险

B.市场风险

C.技术风险

D.财务风险

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第7题
市场竞争型企业文化是按照()划分的企业文化类型。

A.按灵活稳定与内外部之维度划分

B.按企业文化与经营业绩的关系划分

C.按挑战保守与内外部之维度划分

D.按文化的风险程度和回馈程度划分

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第8题
不属于职业生涯规划内容的是()。

A.自我剖析

B.目标设定

C.反馈与修正

D.企业文化

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第9题
企业成员有关企业的价值观总和是()。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业使命

D.企业目标

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第10题
企业经营目标属于企业文化范畴,它对企业发展具有方向性、战略性、长期性的制约作用。()
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