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[单选题]

以下对设备维护的要求叙述不恰当的是()。

A.整齐、清洁、润滑

B.遵守操作规程,精心保养

C.严格贯彻岗位责任制

D.对于大型、精密设备,每一个使用的人员都应该负起检修的责任

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第1题
以下对设备维护的要求叙述不恰当的是()。

A.整齐、清洁、润滑   

B.遵守操作规程,精⼼保养   

C.严格贯彻岗位责任制   

D.对于⼤型、精密设备,每⼀个使⽤的⼈员都应负起检修的责任   

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第2题
对心理测验下列不恰当的叙述是()。

A.对心理行为测定并量化

B.主要采用评定量表的形式进行

C.需要使用标准化测验工具进行评估

D.能力测验的信度要求达到0.80以上

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第3题
违反《中华人民共和国测绘法》本法规定,卫星导航定位基准站的建设和运行维护不符合国家标准、要求的,会受到()处罚。

A.给予警告,责令限期改正,没收违法所得和测绘成果,并处三十万元以上五十万元以下的罚款

B.逾期不改正的,没收相关设备

C.对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予处分

D.构成犯罪的,依法追究刑事责任

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第4题
以下关于尖牙保护(牙合)的叙述中,不恰当的是()

A.根长且粗大,支持力强是尖牙的有利条件

B.尖牙位居牙弓前部,在咀嚼时构成第Ⅲ类杠杆,能抵御较大的咀嚼力

C.是以成组的牙齿行使功能

D.以尖牙作支撑,对其余牙齿起到保护作用

E.正中关系(牙合)与正中(牙合)协调

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第5题
以下()是三个管理体系标准中均提出的要求。

A.对产品特性进行测量

B.对顾客满意程度进行测量

C.对测量设备进行校准和维护

D.对排放的污染物进行监测

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第6题
以下对TPM理解正确的是()

A.TPM 致力于构建人和设备之间的最佳关系;并涵盖设备整个生命周期

B.TPM 活动要求组织内所有成员的参与,从最高管理者到一线员工,是跨部门的活动

C.TPM 中分工明确,生产人员负责操作设备,设备维修工负责维修设备维修

D.TPM 要求人人都有维护设备的责任

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第7题
为保证设备始终具有良好的工作状态,机房应采取相应的措施来满足设备运行时对环境的要求,以下说法正确的是()

A.供、排水系统设计符合正常用水的要求,符合消防规范

B.空调通风系统足以保证设备正常运行的温湿度条件

C.机房内配备的各种消防设施均完好无损、无异常

D.机房的照明条件达到设备维护的要求,日常照明、备用照明、事故照明三套照明系统齐备

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第8题
体现心理咨询师热情时,不恰当的做法是()。

A.初次来访时热情询问各种问题

B.耐心倾听求助者叙述

C.对求助者作指导解释时不厌其烦

D.流露真情实感

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第9题
关于粉碎设备使用注意和维护的叙述正确的是()。

A.高速转运的粉碎机应空机启运,运转平稳后再加料

B.应控制进料量

C.及时将已符合粒度要求的细粉分离出来

D.操作间内应有吸尘装置

E.粉碎操作中出现温度过高也属正常现象

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第10题
以下哪种对于供冷设备的管理行为不符合要求?()

A.换机启动机组前,对冷水机组进行维护保养调试

B.定期清洗检查冷却塔填料,保证其洁净

C.保证冷却塔噪音小于50分贝

D.冷冻水系统管网进出水温差为6摄氏度

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第11题
在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决
策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪?另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效?A公司成立仅4年,为了更好地鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程序和方法,还增加了“德、品、勤、绩”等项指标,并分别作了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平或者很少出错的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆设备部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障的运行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”

财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与“创新能力”这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分?此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当?财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么?”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。

请根据本案例,回答以下问题:

(1)该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题?(10分)

(2)请针对该公司绩效管理存在的诸多问题,提出具体对策。(10分)

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