题目内容
（请给出正确答案）
A.对每一次的物资材料进场，物资部都必须进行细致的验收工作，并记录物资材料进厂验收台账
B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额，编制项目当月的材料计划，材料总额不得超过控制定额
C.合理控制审批数量，减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象
D.材料的使用必须坚持需要多少，审批多少，进场多少。严禁随意投入，浪费材料和挪作它用
答案
D、材料的使用必须坚持需要多少，审批多少，进场多少。严禁随意投入，浪费材料和挪作它用
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A.项目物资主管工程师
B.项目质量主管工程师
C.项目监理工程师
D.建设单位项目负责人
A.按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场
B.按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续
C. 根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作
D. 砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工
E. 通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作
A.按照材料分类，确定各种材料采购和加工的总数量计划
B.按照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供应单位，提出采购矿点的要货计划
C.选择和确定采购、加工企业
D.按照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批
材料采购和加工业务的准备进程中，做好采购和加工业务的基础是（）。
A.依照材料分类，肯定各类材料采购和加工的总数量计划
B.依照需要采购的材料，了解有关厂矿的供货资源，选定供给单位，提出采购矿点的要货计划
C.选择和肯定采购、加工企业
D.依照需要编制市场采购和加工材料计划，报请领导审批
A、项目投标书中的《材料汇总表》
B、项目施工组织计划
C、当期物资市场采购价格
D、材料消耗定额
E、施工定额
A.材料采购员
B.材料运输员
C.仓库保管员
D.施工现场材料员
E.材料计划员
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
A.根据受援国和施工现场实际情况，综合考虑可能影响工程进度的各种因素，制定进度保证计划。
B.根据工程进度提前通知国内管理组做好人员选派和施工机械、设备、材料、生活物资供应等保障工作。
C.与受援国指定机构和工地代表保持密切沟通，商请受援国有关部门在物资清关、人员出入境、当地劳动力招聘等方面做好配合工作。
D.随时掌握工程进度，实际进度落后于计划进度时，应及时查找原因，采取补救措施，并向甲方汇报有关情况。
E.施工过程中，如项目工期紧张，在与现场施工监理工程师意见不一致时，为保证施工进度，施工技术组应抓紧施工，暂不考虑施工监理工程师的意见。
