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[判断题]

项目质量管理由4个过程组成,是项目管理的重要组成部分,包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,从而使项目满足其预定的需求。()

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第1题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

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第2题
转换过程的设计、操作和控制是()关注的焦点。

A.质量管理

B.运营管理

C.项目管理

D.结构重组的努力

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第3题
关于建设工程项目管理进度计划系统的说法,正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.其建立是逐步完善的过程

C.由项目各参与方共同参与编制

D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的

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第4题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

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第5题
在项目管理中,项目的成本计划是成本控制的基础,与资源需求预测共同构成成本管理的过程,为进度和质量管理提供基础和保证。()
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第6题
项目质量管理的功能不包括: a. 质量方针、程序、计划、规格、要求和管理报告. b. 建立的技术过程、监

项目质量管理的功能不包括:

a. 质量方针、程序、计划、规格、要求和管理报告.

b. 建立的技术过程、监测和控制项目质量的计划.

c. 技术质量控制.

d. 管理产品的质量.

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第7题
你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColmBalDrige质量奖,并在其所有的工作

你正管理一个重要的国际项目,你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖,并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——()

A.决定在质量管理过程中用什么单位制

B.确立项的质量标准

C.为项目制定质量政策

D.为项目确立明确的质量管理任务和职责

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第8题
软件管理的主要内容包括软件项目管理、软件风险管理、软件质量管理、软件配置管理、()、软件的获取等方面。

A.软件计划管理

B.软件性能管理

C.软件过程管理

D.软件版本管理

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第9题
在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做()

A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

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第10题
在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间,质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时,团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做()

A.执行实施管理质量过程

B.考虑更换项目的测试主管

C.更新测试要求

D.部署自动化测试工具

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第11题
项目管理是以分工为纬组成的网络体系,企业管理则是以时间为经贯穿起来的系统过程。()
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